Tecnica
Elenco pezzi pronti da produrre in PM Risultato produzione ottenuto in PM aggiornato in tempo reale
Integrazione con l’ ERP: il cerchio si chiude Production Manager può operare in modo autonomo oppure integrarsi con l’ ERP aziendale, garantendo un flusso di informazioni continuo e bidirezionale. Questa flessibilità è particolarmente importante per le PMI, che spesso hanno già investito in sistemi gestionali e cercano soluzioni che si adattino a quello esistente invece di sostituirlo. L’ approccio modulare proposto da Infolab permette alle aziende un’ adozione progressiva delle soluzioni, partendo dai moduli più rilevanti per le proprie esigenze – per esempio il solo CAD / CAM o il solo MES – e ampliando successivamente il sistema, per costruire nel tempo un ecosistema digitale con investimenti scalabili.
Monitoraggio stato di avanzamento lotti in PM
storico delle lavorazioni accompagnano il pezzo lungo l’ intero processo produttivo, eliminando la ricerca manuale delle informazioni e riducendo in modo significativo il rischio di errori. In una tipica situazione operativa in officina, come l’ arrivo di una richiesta urgente da parte di un cliente importante, Production Manager consente di verificare rapidamente la disponibilità di materiale, stimare i tempi e ripianificare la produzione. Il sistema raccoglie dati in tempo reale dalle macchine e li rende accessibili a tutti i reparti coinvolti: produzione, ufficio tecnico e area commerciale.
Gestire il cambiamento Sarebbe ingenuo presentare l’ integrazione software come una soluzione priva di sfide. Le resistenze al cambiamento sono una realtà concreta, soprattutto in contesti produttivi consolidati, dove pratiche e procedure sono rimaste invariate nel tempo. Anche l’ investimento iniziale – non solo economico, ma anche in termini di tempo e formazione – richiede una pianificazione attenta e consapevole. Per questo Infolab non si limita alla fornitura del software, ma affianca le aziende lungo l’ intero percorso di adozione, attraverso una formazione strutturata e un supporto continuo. L’ obiettivo è consentire ai clienti il raggiungimento di risultati concreti già nei primi mesi di utilizzo, non dopo anni di implementazione. La filosofia di Infolab si basa sul principio che la digitalizzazione deve generare benefici immediati e misurabili, non introdurre complicazioni al lavoro degli operatori. In quest’ ottica, CAMlab e Production Manager sono progettati con interfacce intuitive e flussi di lavoro che rispecchiano la logica naturale dei processi produttivi.
Vantaggi misurabili nel tempo Coordinare in modo efficace e preciso progettazione, produzione e controllo è una necessità imprescindibile per le aziende che vogliono restare competitive sul mercato. L’ integrazione tra CAD / CAM e MES diventa un fattore abilitante con cui possono migliorare le prestazioni complessive del sistema produttivo. Le aziende che hanno adottato le soluzioni Infolab ottengono benefici concreti e misurabili: riduzione degli scarti, incremento della produttività, maggiore affidabilità nelle consegne e possibilità di gestire commesse più complesse. Il vantaggio più importante, tuttavia, è probabilmente quello meno tangibile: la disponibilità di dati reali, strutturati e aggiornati su cui basare le decisioni operative. In un mercato volatile, questa capacità consente alle aziende di fare la differenza tra una gestione reattiva e una pianificazione realmente proattiva.
84 N ° 1- Febbraio / Marzo 2026
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