La influencia sobre las personas s el grado más complejo de control sobre la
realidad.
La capacidad de influencia puede ser unidireccional o multidireccional.
En organizaciones verticales, el poder se manifiesta en la jerarquía. En grupos
horizontales se define como aportaciones, se manifiesta el placer de ejercer el
poder. Existe más posibilidad de bienestar que en otros grupos.
El poder colectivo desarrolla el poder mutuo o colectivo.
La interacción da poder sin sustraerlo.
La sinergia es el poder colectivo.
Aprendizaje y conocimiento
Es la esencia del poder central de inteligencia.
Conocimiento y comprensión son procesos que brindan bienestar.
En el grupo se aprende y el grupo aprende, todo esto a través de interacción de
vivencias.
La seguridad
Introduce prudencia y sensatez.
Miedo a tener evaluaciones negativas.
La identidad personal y sentido de pertenencia a grupo
Querer reconocerse como seres individuales.
Se nutre de las diferencias con el resto y en menor medida con las semejanzas.
Resolver diferencias y semejanzas con el resto.
El humor
Elemento clave en los grupos.
Sirve para resolver diferencias, salir de situaciones difíciles o asumir el fracaso.
Utilidad
Necesidad de hacer algo y hacerlo bien.
Creación e iniciativa
A las personas les gusta crear.