TALENTPOLİTAN 1 | Page 27

ŞİRKET YÖNETİMİ şirketlerde ceo’nun yetenek yöneticisi rolü ÖZGÜR SOY Kumport Liman İşletmeleri CEO’su Binlerce kişinin çalıştığı büyük şirketler onlarca olmasına bağlıdır. Şirketlerin de hizmet, bilgi, farklı fonksiyonun koordineli olarak çalıştığı dev para üretirken en önemli girdileri sahip oldukları ekosistemlerdir. Bulundukları sektöre göre ürün insan kaynağının kalitesidir. Şirketin önemli ve hizmetler üretip satarlar ama bunun yanında fonksiyonlarının doğru beceride ve donanımda terrabyte’larca bilgi, dosyalar dolusu doküman ve insanlarla doldurulmasını sağlamak, şirketin para üretir ve tüketirler. tepesindeki yöneticinin en önemli görevleri Bu şirketlerin en tepesinde bulunan CEO’lar arasındadır. bu farklı fonksiyonların koordinasyonundan Bir şirketteki farklı fonksiyonları ve onlarda başarıyı sorumludur. Satış ve operasyon, finans ve getiren faktörleri düşünelim: Satış için mutlaka satınalma gibi bölümlerin birbiriyle uyumlu insanlarla kolay iletişim kuran, bir iş sohbetini çalışması şirketlerin üretken verimli ve karlı olması doğru şekilde yönlendirebilecek konuşma için bir gerek şarttır. CEO’ların bu orkestra şefi rolü, hakimiyetine sahip kişilere ihtiyaç duyarız. strateji belirleyici rolüyle birlikte çok fazla tartışılır, Operasyon birimlerinde süreç ve kalite odaklı, öz ancak CEO ve diğer tepe yöneticilerinin bunlar disiplini yüksek çalışanlar başarılı olacaktır. Finans ka dar önemli ancak o denli gündeme gelmeyen bir biriminde para akışınızı detaycı, rakamlara hakim rolü daha vardır: Yetenek yöneticiliği. insanlara teslim etmek istersiniz. Bunlar biraz İNSAN KAYNAĞININ KALİTESİ prototipleştirilmiş tanımlar da olsa, görev tiplerine İyi bir orkestra şefi elbette konserde tüm seslerin göre farklı becerilere ihtiyaç duyduğumuz kesindir. uyumu ve zamanlamasının mükemmelliğinden Her görevi doğru beceriye sahip kişilere teslim sorumludur; enerjisini ekibe yansıtarak onlarca etmek başarının ilk şartıdır. sesin tek bir enstrümandan çıkarcasına ahenkle ŞİRKET KÜLTÜRÜNÜN PARÇASI akmasını sağlar. Ancak iyi bir orkestranın kalitesinin 1990’lardan beri şirketlerdeki önemi ve ağırlığı asıl belirleyicisi, onun bir virtüözler topluluğu artan insan kaynakları alanında, bu ihtiyacı B İ R YETENEK KA Ş İ F İ D İ R