en el presente. Tu vida es muy fugaz. Tan fugaz
como el (momento) presente.
¿Nunca te has preguntado por qué son tan in-
útiles los cursos de gestión del tiempo?
Las malas noticias son que el tiempo, al tratar-
se de un elemento inventado, es externo a ti, y
por eso no puedes gestionarlo.
Y las buenas noticias son que lo que sí puedes
gestionar es lo que elijas hacer (acciones), y
eso involucra la gestión de tu atención, energía
y las habilidades anteriores, todo ello gestiona-
ble por ti.
¿Quieres elegir dejar de hacerte la víctima,
echándole la culpa al tiempo,
y hacerte responsable del desarrollo de tus ha-
bilidades?
tado de las tareas realizadas, entonces la pro-
ductividad no consiste en hacer más tareas en
menos o el mismo tiempo, sino en identificar,
comprometer y ejecutar eficazmente sólo las
tareas que aportan más valor para tu organi-
zación.
El tiempo
El tiempo no es una habilidad y, si reflexionas
lo suficiente, tampoco un recurso en la mayo-
ría de las actividades de las organizaciones que
operan en la sociedad del conocimiento.
El tiempo es sólo un constructo que hemos
inventado los humanos, útil para poder orde-
nar los eventos en el pasado y en el futuro. Lo
hicimos cuando fuimos conscientes de que el
presente es tan fugaz.
Recuerda que tus acciones tienen lugar, exclu-
sivamente, en el presente. No suceden en el
pasado ni en el futuro. De hecho no vives en
el pasado ni en el futuro. A veces piensas en
lo que has hecho (pasado) y en lo que vas a
hacer (futuro), y en ambas situaciones lo haces
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