Svorka Energi Årsrapport Svorka 2017 uten marks PN 1138 | Page 33
SVORKA
Gnist for framtida
NOTE 14
LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M.
(Alle tall i 1000)
Svorka Energi AS
Lønnskostnader
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Sum
2017
15 963
2 942
3 471
1 385
23 761
33
Svorka
2016
17 104
3 232
5 125
1 515
26 976
2017
33 580
4 656
4 744
2 717
45 697
2016
33 562
4 807
5 694
2 958
47 021
Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 35 i Svorka Energi AS og 79 i Svorka.
Det ble i 2017 aktivert 5 670 tusen kr i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter. Aktiverte
lønnskostnader for 2016 utgjorde 3 960 tusen kr.
Godtgjørelser
Daglig leder
Lønn
Godtgjørelse
Pensjonsutgifter
Tapt arbeidsfortjeneste
Styret
1 215
617
180
6
Ingen ansatte har lån i selskapet.
Revisor
Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2017 med kr 170 tusen, gjeldende kr 147 tusen i utført revisjon, og kr 23 tusen for annen bistand.
NOTE 15
BUNDNE MIDLER
I posten inngår ingen bundne midler. Konto for skattetrekk er erstattet med bankgaranti.
NOTE 16
FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Renterisiko
Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Selskapet har en aktiv holdning til
rentemarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser.
Valutarisko
Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner.
Likviditetsrisiko
Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet. Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på
finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer. Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel.
Kredittrisiko
Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel, men også ved plassering av overskuddslikviditet, samt bruk av finansielle kontrakter som rente-
bytteavtaler og valutaterminer m.m. Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko.Andre finansielle
kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner. Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå
avtaler med anerkjente og solide motparter.
Operativ risiko
Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader/tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko
for å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki.
Markedsrisiko
Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år, og den volatile kraftprisen i det
nordiske kraftmarkedet. Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen. Det benyttes i stor grad terminkontrakter til inntekts-
sikring. Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist.
Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft. Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig, noe som kan medføre
stor usikkerhet knyttet til kjøp og salg. På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier.
SVORKA - ÅRSRAPPORT 2017