SVORKA
Gnist for framtida
33
NOTE 14 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M. (Alle tall i 1000)
Svorka Energi AS
Lønnskostnader 2019 2018 2019 2018
Lønninger 16 107 14 283 31 758 32 655
Arbeidsgiveravgift 1 662 1 589 3 382 3 299
Pensjonskostnader 4 179 3 961 6 027 5 545
Andre ytelser 1 568 1 321 2 285 2 405
Sum 23 516 21 154 43 452 43 904
Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 32 i Svorka Energi AS
og 79 i Svorka.
Svorka
Det ble i 2019 aktivert 5 344 tusen kr i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter.
Aktiverte lønnskostnader for 2018 utgjorde 7 726 tusen kr.
Godtgjørelser Daglig leder Styret
Lønn og andre ytelser 1 352
Godtgjørelse 607
Pensjonsutgifter 210
Tapt arbeidsfortjeneste 0
Ingen ansatte har lån i selskapet.
Revisor
Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2019 med kr 228 tusen, gjeldende kr 174 tusen i utført revisjon,
og kr 54 tusen for annen bistand.
NOTE 15
BUNDNE MIDLER
I posten inngår ingen bundne midler. Konto for skattetrekk er erstattet med bankgaranti.
NOTE 16
FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Renterisiko
Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Selskapet har en aktiv holdning til
rentemarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser.
Valutarisko
Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner.
Likviditetsrisiko
Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet. Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden
på finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer. Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel.
Kredittrisiko
Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel, men også ved plassering av overskuddslikviditet, samt bruk av finansielle kontrakter som
rentebytteavtaler og valutaterminer m.m. Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko. Andre finansielle
kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner. Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå
avtaler med anerkjente og solide motparter.
Operativ risiko
Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader/tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko for
å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki.
Markedsrisiko
Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år, og den volatile kraftprisen i det
nordiske kraftmarkedet. Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen. Det benyttes i stor grad terminkontrakter til
inntektssikring. Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist.
Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft. Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig, noe som kan medføre stor
usikkerhet knyttet til kjøp og salg. På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier.
SVORKA - ÅRSRAPPORT 2019