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El éxito y la felicidad representan una amenaza mayor para las empresas que un grado moderado de insatisfacción. Ser feliz con el status quo es una forma segura de escapar de la creatividad. Cualquier innovación significativa en la historia de la civilización fue producto de mentes insatisfechas: personas que no estaban contentas con el orden actual de las cosas y buscaban interrumpir la armonía existente.
Algunas recomendaciones para el grupo son:
• Es importante recalcar que lo que se confronta son las opiniones y propuestas, no las cosas personales o los juicios que pudieran existir entre los integrantes del equipo. Para es esto es necesaria una madurez emocional para que las relaciones entre personas no se vean afectadas.
• El tema de fondo es alcanzar las metas y objetivos en las empresas y no
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los o b- jetivos personales de los miembros en el equipo.
• Alinear las propuestas hacia el alcance de metas genera compromiso.
• Generar confianza entre los integrantes.
• Es normal que exista una resistencia honesta a las propuestas en algunas ocaciones, pero siempre es mejor escuchar los puntos de vista sin evitar la confrontación, e incluso es necesario permitir exponerle al otro que su desempeño deja mucho que desear.
• Cuando no exponemos nuestras opiniones o no sentimos que somos escuchados regularmente no creamos compromiso, esta es una razón más para dejar de temer al conflicto, para que los acuerdos incluyan la participación de todos los elementos.
• Escuchar las propuestas de los integrantes c r e a
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persepcion de valor en éstos, en algunas empresas dependiendo del organigrama habrá quien tome la ultima decisión cuando no se tengan acuerdos claros, esto permitirá generar posturas firmes de los participantes.
En los equipos existen diferentes disfunciones que se ligan unas con otras, pero sin duda la base de toda empresa exitosa es un grupo creativo que genera confianza entre sus integrantes y donde se sienten seguros de expresar su opinión.
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