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LA CAPACIDAD DE PROPICIAR EL ÉXITO
¿QUIÉNES SON: LÍDERES?
Por: Mario Alberto Hernández
Mi pasión es la transformación de personas y empresas. Coach & Business Developer
www.mhmetacoach.com
E
n los años que
llevo trabajan-
do como coach
de negocios, he
visto a muchos
líderes de em-
presas que por
jerarquía tienen
el control, autoridad y peso
específico, para la toma de
decisiones; sin embrago al
igual que un ratón que asusta
a un elefante, ocasionalmen-
te los aterroriza un detalle,
una minucia y aunque no es
la generalidad, prácticamente
siempre sucede.
Yo defino en los entrena-
mientos a líderes, al liderazgo
como:
La capacidad de
propiciar el éxito
Y asumo que para que un lí-
der logre serlo debe tener las
dimensiones del líder, es decir
cinco características especia-
les y bien desarrolladas –a ni-
vel inconsciente- de cada una
de ellas, un líder debe ser:
Buen comunicador. Es de-
cir debe saber comunicar al
equipo las buenas y las malas
noticias, ser claro y objetivo
en las instrucciones y al dar
retroalimentación debe ser
asertivo y saber obtener nue-
vos desempeños de su perso-
nal.
Ético. Ante todo, tener valo-
res propios que rijan su vida
y respetar los de la organiza-
ción, incluso debe saber “pa-
sar” estos valores al resto del
equipo.
Productivo. Nadie quiere a un
jefe que monitoree el traba-
jo, de ordenes y/o regañe al
equipo, sino a un personaje
que sepa poner el ejemplo
siendo productivo, en esta
parte viene la pregunta clási-
ca: “¿Cómo le enseñas a al-
guien a barrer?: Barriendo”.
Motivador. No se trata de que
a todo le vea lo bueno, que
no sepa regañar o que per-
mita cualquier desavenencia
en la organización, sino por el
contrario, un líder motivador