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> ENTREVISTA - RAFAEL CALBET
Mi hermano mayor siem-
pre ha sido ejemplo para
mí; al perder a mis padres
a temprana edad, me he
relacionado mucho en base
a la amistad y he conocido
personas muy sabias.
Otros son mis dos hijos,
los cuales me han dejado
aprendizajes
diferentes;
también está mi suegro en
el primer matrimonio que
me dejó un aprendizaje ex-
cepcional; tuve un tío que
vivía en Aragón, una zona
rural de España, él era muy
sabio y me dio muchas en-
señanzas.
K. Hablemos de Coaching;
Tú estudiaste Psicología y
después una certificación
como Coach Ontológico,
para ti ¿Cómo fue esa tran-
sición, ya que, muchos pro-
fesionales de la psicología
no reconocen al coaching?
R.Sí, lo que pasa es que los
psicólogos se han sentido
invadidos en su territorio.
Por mi parte no tuve pro-
blema en la transición, ya
que yo no me hice psicó-
logo para hacer psicotera-
pia, más bien, me interesó
la vida cotidiana. Desde mi
punto de vista psicología y
coaching pueden convivir
dependiendo del caso, ha-
brá veces en que se nece-
siten terapias, y bueno, eso
es para el psicólogo; por
otro lado, en ciertos niveles
de desconcierto o descon-
trol hacia la vida, puede en-
trar el coaching.
K. ¿Crees que el coaching
está prostituido?
R. Está de moda, pero, no
es una moda. En algunas
organizaciones hay gente
que se empieza a cansar del
término. Las modas pasan,
y si se desgasta el concep-
to, solo van a quedar los
buenos. Hay que prepa-
rarse muy bien para poder
seguir adelante cuando el
coaching haya pasado de
moda.
K. Coaching de vida, or-
ganizacional, fitness, em-
prendedor, espiritual, para
el liderazgo, coaching de
transformación, etc. Hoy
vemos cantidad de aplica-
ciones con el mismo térmi-
no “coaching”, ¿Qué pien-
sas de eso?
R. A mí me parece una fala-
cia “Coaching de vida, coa-
ching de todo…”
Es importante reconocer
que el coaching es coa-
ching. El coaching se hace
a la persona que desempe-
ña diferentes papeles en su
vida: gerente, padre, direc-
tor, colaborador, etc.
Y si esa persona cambia,
los roles que vive también
se verán transformados en
nuevas miradas. El objetivo
es co-crear futuro hacién-
dome cargo del 100 x 100
que está en mis manos.
Yo hago coaching al ser
humano, no al “gerente” o
“director”.
K. El coaching no se ha sal-
vado de la división y son
notables los desacuerdos
entre una corriente y otra,
incluso, en las herramien-
tas que pueden ser utiliza-
das para ponerlas al servi-
cio del coachee. ¿Cuál es
tu opinión al respecto?
Cuando vino el Dalay Lama
a México las primeras pala-
bras que dijo fueron: “Yo no
he venido hablar de budis-
mo, yo he venido hablar de
amor.” Y el amor es un dis-
curso integrador para todo
el mundo.
Sí trabajamos desde el
amor todas las disciplinas
del coaching, ganará el coa-
ching; ganará terreno y re-
cuperará credibilidad.
K. Rafa, es el momento
de que nos hables de los
re-lanzamientos de tus
dos libros: “Creatividad
para vivir” y “Aprendices o
Maestros”
R. Creo que cuando se des-
califican las diferentes co-
rrientes y herramientas el
único que sale perdiendo
es el coaching. Decir que
coaching es solo x corrien-
te, es llamarle tontos a
todo aquel que ha hecho
coaching basado en otra
corriente, y que sí le ha ser-
vido. Me parece una guerra
de poder, y las guerras de
poder son guerras cargadas
de egos, y el ego es lo con-
trario al amor.
2018
K. Rafa, ¿quiénes han sido
tus mayores maestros?
Bueno, han sido varios,
por ejemplo, Mandela me
es importante, cuando me
cuesta pedir perdón veo
su ejemplo, como también
veo a la Madre Teresa,
como un ejemplo de hacer-
se cargo de algo. Ella todos
los días dio su 100%.
Lo que trabaja el coaching
está sustentado en el auto-
descubrimiento y todo lo
que eso conlleva y se resu-
me en la palabra: amor
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