Summa Coaching 6ta Edición 6ta edición | Page 12

ENTREVISTA uno con directores o dueños de escuelas. He disfrutado enormemente organizar el Congreso, organizar quién va a venir, he disfrutado conocer líderes de Latinoaméri- ca y líderes de todo el mundo. En marzo hubo una reunión en Varsovia de los presidentes de todo el mundo y fue un deleite estar allí. Conocer y ser parte de esta comunidad enorme, ver gente con buenas intenciones y mucho corazón, echándole mu- chas ganas para que la profesionalización del coaching se haga cada vez más robusta. ¿Cuál es el principal objetivo de la ICF? El coaching se basa en cómo acompañar a un cliente a lograr un objetivo al mismo tiempo que se dé cuenta ‘qué es el lo que tie- ne que aprender para lograrlo’; sin embargo, hay poco enfoque en cómo acompañamos al coachee a construirlas competencias que requiere para lograr que el objetivo se mantenga y no se debilite con el tiempo. Ésa es la gran pregunta: ¿Cómo sostenemos este aprendizaje? Todos los ponentes tienen de alguna manera algo que aportar, –yo no tengo la respuesta a esa pregunta, es uncuestionamiento muy amplio, por eso nos propusimos traer a las personas Yo veo que cada vez es indicadas en experiencia y conocimiento, mucho mejor, creo que y cada uno llegaremos a nuestras propias cada vez el coaching está conclusiones, así como cada uno vere- teniendo más credibilidad; mos si es algo que importa o no. Noso- tros como equipo de la ICF nos importa me parece que el hecho explorar esta valiosa pregunta, y eso ha- de que cada vez tengamos remos en este Congreso. La ICF tiene como objetivo profesio- nalizar el coaching, es otras palabras es hacer del coaching una profesión, una ciencia, un arte, estableciendo es- tándares para que los coaches de cual- quier metodología, de cualquier estilo, más coaches credencializa- pertenezcan a la ICF. dos es un buen indicador. Cada año los diferentes presidentes Estará: Richard Strozzi que nos habla de que ha tenido ICF México proponen la importancia del cuerpo en coaching, una meta. La meta que yo me propu- Sahar Azarabadi con Leadership Embo- se es fortalecer la comunidad de coa- diment (Liderazgo desde el Cuerpo), y ching, que no es otra cosa más que aportar para que la profe- María de Jesús con el movimiento en el coaching, Frederic La- sionalización del coaching en México sea una realidad y que loux habla de los diferentes tipos de organizaciones que están nuestra profesión tenga máscredibilidad dentro de los estánda- surgiendo en el mundo y me parece que el contexto también tie- res de la ICF. ne que ver con el sostener el aprendizaje. Hay contextos orga- nizacionales en los que sostener el aprendizaje es muy difícil y creo que el contexto organizacional juega un papel muy impor- ¿Cómo vela ICF el desarrollo y crecimiento del Coaching en tante en que el aprendizaje se sostenga más fácil… Esa es sólo México? una teoría, no estamos concluyendo nada, hay que explorarlo. Yo veo que cada vez es mucho mejor, creo que cada vez el coa- ching está teniendo más credibilidad; me parece que el hecho de que cada vez tengamos más coaches credencializados es un buen indicador. Las empresas actualmente también piden más coaches credencializados. En mi opinión, vamos por muy buen camino. Creo que el coaching se va fortaleciendo cada vez más, cada vez hay mucho másinformación, la gente empieza a saber qué es coaching y qué no es. Ceci, por favor ahora cuéntanos del próximo Congreso que será el próximo mes de octubre. Regresando a la exploración y pensando que el coaching es una metodología en desarrollo, el Congreso busca hacerse una pre- gunta: ¿Cómo se sostiene el aprendizaje en el tiempo? 12 ¿Cómo se sostiene el aprendizaje en el tiempo? Creo que es una pregunta que todo coach se tiene que hacer, es una pregunta que va a definir el éxito o el fracaso de un proceso; si no se sostiene el aprendizaje en el tiempo, ¿Cómo medimos el éxito de un pro- ceso de coaching?, yo creo que es una pregunta que se tendría que hacer cualquier coach, en cualquier momento, tanto los que están empezando, o los que están a medio camino, como los que tienen muchos años haciendo coaching. Después de esta maravillosa experiencia como Presidenta de la ICF México, ¿Cómo ves hoy a Cecilia García Robles? La veo llena de proyectos, fortalecida, con muchos sueños, con ganas de reinventarme. Creo que reinventarme ha sido una cosa que siempre he hecho, y ahora es algo que tengo muchas ganas