Summa Coaching 4ta Edición Summa Coaching 4ta Edición | Page 37

Edición 4 Julio 2017 Pág 37
Una pregunta
fácil de formular,
complicada
de responder.
Vivimos en un México de muchos contrastes,
tenemos muchas tradiciones, usos y costum-
bres llenas de riqueza, ya que, han sido con-
formadas por muchas mezclas a lo largo de
nuestra conformación como país.
Dentro de toda esta diversidad el recono-
cernos como seres individuales es toda una
tarea. Escribir sobre esto puede generar opi-
niones e incluso un fuerte debate sobre mis
palabras, y sinceramente no lo pretendo. Es
claro que nos han enseñado que somos seres
sociales, que pertenecemos a una estructura
que tiene como base “la familia”, nos inculcan
el sentido de “pertenencia”, y esto es algo que
nos acarrea en la vida adulta muchas creen-
cias limitantes.
mos es todo un reto, hay mucha bibliografía al
respecto, cursos, talleres, especialistas, y un
sin fin de alternativas. El Coaching es una de
ellas.
Pararnos frente al espejo y reconocer nues-
tra individualidad, que nadie puede pensar
por mí, sentir por mí, o hacer por mí. En este
momento la frase: “Lo que no hagas por ti,
nadie va a venir a hacerlo” cobra un increíble
sentido.
Cuando nos encontramos dentro de una si-
tuación por resolver, derivada al hecho de
sostener nuestra individualidad, nos lleva a
una pregunta de fácil formulación: ¿Qué es lo
que quiero? La respuesta no siempre es clara,
aunque debería ser igual de fácil responder.
Saber qué es lo que
Partamos desde la
premisa de que antes
Pararnos frente al espejo y quiero en mi vida, qué
quiero ser, qué quie-
de ser sociales, so-
mos seres individua- reconocer nuestra individualidad, ro tener, qué quiero
les; mantener nuestra
que nadie puede pensar por mí, hacer, no siempre lo
tenemos claro, e iden-
individualidad a pesar
sentir por mí, o hacer por mí. tificar las respuestas
de las opiniones de los
demás es un hecho En este momento la frase: “Lo que nos puede llevar a lo
que denomino: “una
que podemos obviar, y
no hagas por ti, nadie va a venir crisis de identidad”.
que no necesariamen-
te manejamos así.
a hacerlo” cobra un increíble
Hace dos años viví
Muchas de las veces
sentido. personalmente una
por ser “aceptados” en
“crisis de identidad”,
la familia, con los ami-
después de 15 años de dedicarme a la aten-
gos e inclusive al desempeñarnos como parte
ción y servicio al cliente, un día terminó mi
de un equipo de trabajo, cedemos parte de lo
relación laboral y me vi sin empleo, tenía muy
que somos, de lo que pensamos y sentimos.
claro que ya no quería emplearme en lo mis-
mo, aunque me gustaba, no era lo que real-
Nos perdemos en el “qué dirán”, le damos mu-
mente me apasionaba, comencé la búsqueda
cho peso a esto en nuestra vida, dejamos que
de un nuevo empleo.
esto nos influencie aceptando muchas veces
Fue toda una aventura que duro seis meses,
lo conveniente para el grupo al que pertenece-
ya que, al formularme la pregunta: ¿Qué es
mos. Y si alguna vez levantamos una opinión
lo que quiero?, la respuesta siempre era ba-
en contra las represalias en nuestra contra
sada en lo que no quería, sin contestar a mi
pueden ser precios altos por pagar.
pregunta.
El encontrarnos de frente ante nosotros mis-
Del Autor:
La búsqueda de la respuesta me llevo a apo-
yarme en un Coach, que me acompaño duran-
te todo este tiempo. Con base en preguntas
poderosas me ayudo a encontrar respuestas,
indagamos dentro de mí, identificamos fortale-
zas, áreas de oportunidad, me ayudo a tener
una conversación clara conmigo mismo; iden-
tifiqué que no sólo en el área profesional había
“crisis”, equilibre mis emociones y logré identi-
ficarme como un “ser individual” encontrando
así mis pasiones.
Esta experiencia me llevo a conocerme, a
ser congruente. Identifique que mi misión en
la vida es ayudar a otros “seres individuales”
a encontrarse. Lo que me llevo a una forma-
ción como Coach Humanista de esencia no
directiva, a formarme como un facilitador de
aprendizaje y desempeñar mi actividad desde
mi pasión.
Si acaso te encuentras en una situación si-
milar, no de jes de buscar respuestas, pide
ayuda, muchas veces una de nuestras “creen-
cias limitantes” es que nuestro orgullo no nos
permite pedir ayuda por temor “al qué dirán”,
rompe con ello y elige libremente con respon-
sabilidad ayudarte. La herramienta que te fun-
cione, úsala.
“Nuestro miedo más profundo es a ser
poderosos.
Nuestro miedo más profundo no es que
seamos inadecuados.
Nuestro miedo más profundo es que
somos poderosos sin límite.
Es nuestra luz, no la oscuridad lo que más
nos asusta”.
Nelson Mandela.
Por: Esteban Macotela: Facilitaciór de aprendizaje a la fuerza de ventas de VW y SEAT a nivel nacional sobre temas relacionados a la
comercialización del sistema de autofinanciamiento, técnicas de venta y desarrollo humano, consultor, mentor y coach de naturaleza no
directiva. Fundador de Emociones & Movimiento Coaching.