METODOLOGIA 5 S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en
cinco principios simples1.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor
organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una
mayor productividad y un mejor entorno laboral. Actualmente hacen parte de los
sistemas de producción más utilizados, Lean Manufacturing, TPM, Monozukuri,
Sistema de producción Toyota, siendo una de las herramientas más utilizadas en
conjunto con el Kaizen.2
La
integración
de las 5S
satisface
múltiples
objetivos.
Cada 'S' tiene
un objetivo
particular:
La metodología pretende:
.Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro
trabajar en un sitio limpio y ordenado.
.Reducir gastos de tiempo y energía.
.Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
.Mejorar la calidad de la producción.