Executive Summary
Seit wir , Wider Sense und goetzpartners , 2017 die erste Studie zum gesellschaftlichen Engagement der DAX-Unternehmen veröffentlicht haben , haben sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen fundamental verändert : In nur vier Jahren ist Nachhaltigkeit zum obligatorischen Thema für die Vorstandsebene geworden . Die sozialen und ökologischen Herausforderungen der Welt haben sich – nicht zuletzt durch die COVID-19-Pandemie – noch einmal dramatisch verschärft . Staat , Finanzmärkte , Kund * innen und Mitarbeitende erwarten von Unternehmen mehr denn je die
Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung . Ohne sofortigen aktiven Beitrag der Wirtschaft werden unsere Gesellschaften den großen Problemen unserer Zeit nicht begegnen können . Das große Vorhaben der Weltgemeinschaft – formuliert in den Sustainable Development Goals ( SDGs ) – droht zu scheitern . Keine Entwarnung , aber wir sehen Bewegung : Angespornt durch neue Regulatorik wie die EU-Taxonomie oder das Lieferkettengesetz sowie steigende Nachfrage nach ESG-Investments und massiven Druck vonseiten der Konsument * innen hat die Transformation des Kerngeschäfts zu mehr Nachhaltigkeit begonnen . Allein Corporate Citizenship – also das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen – hat sich bisher noch wenig verändert . Dabei kann Corporate Citizenship zu einem Labor für nachhaltige Geschäftsentwicklung werden . Es kann Impulse setzen , sinnstiftend wirken , Emotionen ansprechen oder in Kooperationen mit Wissenschaft und Zivilgesellschaft Themen adressieren , die im Kerngeschäft relevant sind : die Reduktion von Plastik , die Wiederaufforstung von Wäldern oder Menschenrechte entlang der Lieferkette .
Die vorliegende Studie analysiert die Corporate- Citizenship-Aktivitäten der DAX40-Unternehmen . Sie zeigt , dass Corporate-Citizenship-Praxis aktuell noch viele Chancen vergibt . Sie zeigt aber auch inspirierende Entwicklungen und Beispiele für strategisches Engagement , bei denen Synergien mit dem Kerngeschäft genutzt werden – zum Vorteil der Gesellschaft und des kommerziellen Erfolgs . Die Studie wendet dabei den bewährten Ansatz von Wider Sense und goetzpartners entlang der Dimensionen Strategie , Ressourcen , Umsetzung und Ergebnis an . Sie stützt sich dabei auf eine umfangreiche Analyse öffentlich verfügbarer Informationen sowie qualitative Interviews mit Expert * innen und Vertreter * innen von 28 DAX-Unternehmen . I
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