Strategier Rekrutteringsstrategi 2016-2018 | Page 2

FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigel- ses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik ”Odense i job”. Politikken sætter en entydig politisk retning for arbejdet med at få borgerne i job. Allerede i dag oplever flere af byens mere end 6.000 virksomheder ikke at kunne rekruttere den arbejds- kraft, de har behov for. Samtidig har vi næsten et lige så stort antal odenseanere, hvis eneste udfordring er, at de mangler et job. Det overordnede mål med denne rekrutteringsstrate- gi er derfor at sikre byens virksomheder den nødven- dige arbejdskraft og dermed bidrage til at nedbringe den odenseanske ledighed. I Beskæftigelses- og Socialudvalget har vi været i dialog med en række virksomhedsledere og spurgt ind til rekrutteringsudfordringer, og hvordan kommu- nen kan bidrage til rekrutteringsarbejdet. Ligeledes har både uddannelsesinstitutioner, faglige organisati- oner og a-kasser været involveret i strategiarbejdet som bidragydere. På denne baggrund er tre strategi- ske fokusområder blevet udpeget. De tre fokusområder er: (1) den gode daglige kontakt til virksomhederne om rekruttering og behov for ar- bejdskraft, (2) partnerskaber om udvikling af arbejds- kraften og (3) kendskab til byens virksomheder som attraktive steder at arbejde samt kendskab til jobcen- tret som rekrutteringspartner. Strategien skal således være med til at realisere må- lene i både vækst– og beskæftigelsespolitikken, her- under at den odenseanske ledighed skal ned på landsgennemsnittet i 2020. Kommunen har en særlig vigtig rolle at spille i den nuværende situation, hvor en høj ledighed og en samtidigt begyndende mangel på arbejdskraft kan udvikle sig til en trussel for væk- sten i byens virksomheder. Venlig hilsen Rekrutteringsstrategien er blevet til i tæt samarbejde med et bredt udsnit af byens virksomheder – og den skal leve og realiseres i det daglige samspil med virksomhederne. Steen Møller Rådmand 2