ten porque podría suponer más carga de trabajo o trabajar tiempo extra . A la presión diaria de dirigir una empresa se suma el tiempo y los recursos para reclutar a alguien con el talento , la motivación y la personalidad necesarios para completar el equipo . El mercado no solo es limitado , sino que puede ser difícil competir cuando el mejor talento está recibiendo ofertas más atractivas de grandes compañías , que pueden venir con beneficios llamativos y salarios más altos . “ Una de las ventajas que tienen las pequeñas empresas es que cada vez más personas buscan trabajar para una empresa que sienten que se preocupa por su bienestar ”, dice David Poirier , director nacional de Small Group Sales de la compañía de seguros de vida Guardian . “ Los propietarios y líderes de pequeñas empresas pueden evaluar lo que motiva a sus empleados y trabajar para mejorar la experiencia de sus empleados con tecnología , beneficios voluntarios y un mayor trabajo flexible ”.
Hay algunas cosas que una empresa puede hacer para ayudar a mejorar su estrategia de reclutamiento y retención de talento :
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1 . Apoyar las necesidades financieras de sus empleados Incluso si ya ofrece un paquete de beneficios , vale la pena averiguar si las ofertas actuales están , de hecho , satisfaciendo las necesidades y preocupaciones de los empleados . Por ejemplo , cuatro de cada 10 trabajadores de pequeñas empre-
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