durante los períodos de crisis . En mi empresa , contratamos y valoramos a los miembros del equipo que tienen poco ego , dejan su equipaje en la puerta y son dueños de las buenas ideas sin importar a quién se les ocurrieron . El atributo clave que busco es un espíritu de mente abierta .
Capacidad para explorar e innovar
Como líder , es difícil admitirlo cuando no tenemos todas las respuestas . Hubo un período durante la pandemia en el que estaba lanzando algunas ideas solo para ver si alguna se mantendría . Varias de las ideas de productos fracasaron , pero afortunadamente una de ellas se mantuvo . Esta experiencia me enseñó que no se puede tener miedo de probar algo diferente .
Pensar más allá del corto plazo
Cuando estás en una crisis , es muy fácil buscar la salida rápida o el golpe único a corto plazo . En esos momentos , me preguntaba si estaba tomando la decisión correcta al cambiar las ganancias a corto plazo por ganancias a largo plazo . Pensándolo bien , las llamadas que hice que mantuvieron la estrategia a largo plazo en primer plano nos hicieron avanzar , mientras que algunas de las victorias rápidas que firmé distrajeron desproporcionadamente a la empresa de sus objetivos . SSDN
Con información de Brandpoint
Para más artículos haga click aquí : www . SuSocioDeNegocios . com