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Cuando llegó la pandemia , el negocio de Jonathan Barouch , Local Measure , necesitaba reducir rápidamente su tamaño solo para sobrevivir . El equipo se redujo a medida que los ingresos cayeron más del 60 % casi de la noche a la mañana .
Después , con la estrategia adecuada , logró volver a la senda del progreso y hacer crecer el equipo en un 30 %, con un aumento de los ingresos del 500 % con un nuevo producto . Hoy en día , las empresas están ajustando los hilos de su cartera en previsión de una recesión económica . Pero de acuerdo a Barouch se necesita un conjunto específico de estrategias para sobrevivir en tiempos inciertos . En este artículo deja tres lecciones :
Mente abierta Mirando hacia atrás en el período de incertidumbre de la pandemia y evaluando por qué tuvimos éxito donde otros fracasaron , ha resaltado cuán importante es la cultura de la empresa