Spanish ACAMS Today (Junio-Agosto 2014) Vol. 13 No. 3 | Page 42

ENTREVISTA con la recuperación. A medida que mejoraba empecé a ayudar con las investigaciones y resultó que era bastante bueno en ello. Volví a la labor de primera línea por alrededor de un año y medio y cuando una vacante en la oficina de fraude surgió, pedí el cargo, y el resto es historia. Creo que es justo decir que, en mi caso, empecé a investigar el fraude después de un fuerte golpe en la cabeza. AT: ¿Cómo han ayudado las Alianzas Estratégicas de Toronto a frustrar la comercialización masiva engañosa? MK: La Asociación Estratégica de Toronto nació como una respuesta directa a los desafíos jurisdiccionales. La mayoría de las tramas de marketing masivo operan deliberadamente cruzando fronteras para hacer que los intentos de detección, interceptación y de aplicación sean más difíciles. Las tramas de fraude implican típicamente víctima(s), delincuente(s), medios de comunicación y el envío de dinero. La posesión inicial de la información se reparte entre varias agencias del orden público/de gobierno y las partes interesadas del sector privado en los diferentes países. Todas las investigaciones, en su forma más básica, son la búsqueda, recopilación y análisis de dicha información. Aliarse con grupos de ambos lados de la frontera inmediatamente rompe muchas de las barreras que previamente habían interferido con el flujo de esa información. El resultado ha sido una investigación más exhaustiva, más eficiente y que, en un caso, se ha traducido en una erradicación completa de un problema. De 2003 a 2009 los investigadores del Servicio Postal de los EE.UU se enteraron de que un gran número de víctimas del fraude en los EE.UU. estaban enviando dinero al área de Toronto a través de una empresa de transferencia de dinero. Los miembros de la Alianza Estratégica de Toronto obtuvieron autorizaciones judiciales y llevaron a cabo la vigilancia física que reveló que las transferencias de múltiples víctimas estaban siendo “agrupadas” en grandes pagos individuales a los individuos que operaban puntos de venta corruptos del mismo negocio de transferencia de dinero. Aproximadamente $100 millones fraudulentos fueron identificados y los operadores fueron posteriormente extraditados a los EE.UU., donde se declararon culpables y recibieron largas penas de prisión. La investigación fue tan completa que el servicio de transferencia de dinero aceptó la confiscación de $100 millones en un acuerdo de enjuiciamiento diferido por su papel en la facilitación de las transacciones. No ha habido ningún punto de salida corrupto identificado en el área de Toronto, en los casi cinco años después de la investigación. AT: ¿Qué consejo le daría a otros profesionales que están comenzando a formar alianzas de los sectores público y privado? MK: La formación inicial de las asociaciones es a menudo un ejercicio de persistencia. La verdad es que en casi todas las alianzas va a haber organizaciones con intereses que compiten entre