Spanish ACAMS Today (Junio-Agosto 2012) Vol. 11. No. 3 | Page 14

NOTICIAS DE LOS EXPERTOS AT: ¿Puede ofrecer consejos u orientación para las instituciones financieras que deseen forjar relaciones con HSI y otras agencias reguladoras o de la imposición de la ley? LW: Hay representantes de Cornerstone activos en todas las 26 oficinas de Agente Especial a Cargo (SAC) por todos los EE.UU., y los representantes de las instituciones financieras pueden comunicarse directamente con su oficina local de HSI, o comunicarse con la IFPCU para hablar con el agente especial o supervisor de su oficina local. La dirección principal de correo electrónico de la IFPCU es ICEOIFPCU@ ice.dhs.gov. Además, realizan eventos de asistencia a la comunidad, como reuniones con empleados de los bancos y presentaciones a grupos grandes, las cuales proporcionan un vínculo directo a las investigaciones de HSI. Peter Warrack, CAMS: Piense estratégicamente AT: Desde la perspectiva de HSI, ¿Cómo han evolucionado las tramas de lavado de dinero en los últimos diez años? LW: Desde la atrocidad de 9/11, el sector financiero ha hecho frente a considerables cambios de regulaciones y cambios increíbles en la tecnología, los cuales han alterado drásticamente la forma de funcionar de los bancos. No es solo que los bancos tradicionales ofrecen productos que no ofrecían en décadas pasadas, sino que industrias completamente nuevas del sector financiero global han cambiado cómo puede movilizarse el dinero. Los pagos móviles, el dinero digital y en línea, y la facilidad de las comunicaciones por Internet y con teléfonos móviles han permitido que las personas con poco acceso a los servicios bancarios, los criminales, y los clientes legítimos movilicen dinero con mucha más facilidad, rapidez y anonimato. AT: ¿Cuál es la cosa más importante que puede hacer una institución financiera para combatir tramas emergentes de lavado de dinero? LW: El mejor consejo que puedo dar es mantenerse alerta. Las organizaciones criminales se adaptan constantemente a las labores de vigilancia por parte de las agencias de la ley y el sector financiero para hacerlas fracasar. Es imperativo que las instituciones financieras proporcionen capacitación al personal y compartan información entre sucursales y unidades. Juntos, debemos reconsiderar y reevaluar las maneras en que se puede lavar el dinero, pero las instituciones de servicios financieros de nivel mundial deben mantener sistemas de cumplimiento fuertes y eficientes y una estrategia basada en el riesgo como parte de esa vigilancia constante.  A CAMS Today habló con Peter Warrack, director de investigaciones de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de ALD en el Royal Bank of Canada (RBC) durante una informativa entrevista para hablar de los crímenes financieros tanto en el sector privado como en el público. ACAMS Today: Cuéntenos de su trayectoria profesional y de estudios. Peter Warrack: Presté servicio militar en la armada británica por doce años, primero como especialista de electrónica (radar y misiles radioguiados) y luego trabajando en inteligencia militar en Irlanda del Norte donde trabajé estrechamente con la policía. Entrevistado por Larissa Bernardes, MoneyLaundering.com, Miami, FL, EE.UU., [email protected] ‚