Spanish ACAMS Today (Diciembre ’12- Febrero ’13) Vol. 12 No. 1 | страница 20

desafíos antilaVado amplio riesgo al alcance. Aunque “una vez una PPE, siempre una PPE” pueda ser un mantra, surge por una falta de directrices, no de una especificación explícita en las regulaciones de lavado de dinero y sus directrices (notoriamente de manera principal en los EE. UU., las Naciones Unidas y FATF). No resulta falto de razón esperar que la influencia decaiga con el tiempo. También, considérese que, cuando ya no se ostenta un cargo, el delito financiero que se relaciona con el estatus de PPE debería volver al gobierno. Talvez sería mejor tratar de prender al oficial de turno antes que al anterior, si bien la presencia de un ex-oficial puede considerarse un factor adicional cuando se evalúa el flujo de la transacción. Sea un rompe-confusión A los reguladores, los auditores y los oficiales de cumplimiento de alto rango les gusta el atractivo de tender una red más amplia usando tecnologías de coincidencias azarosas que tratan de captar palabras mal escritas. Convénzalos que no tiene que ser así, o, por lo menos, haga que eleven el umbral de la identificación de PPE, como manera razonable para acomodarse a la naturaleza basada en el riesgo de su programa de cumplimiento. ¿Por qué? Por dos razones sencillas: 1. Se trata de sus propios datos y por consiguiente, hay menos probabilidades de que sus datos tengan problemas de calidad. La identificación de las PPE se hace casi exclusivamente sobre datos estáticos, como las bases de datos de clientes. 2. El impacto de la búsqueda azarosa sobre los resultados es significativa. Una empresa de seguros basada en Hong Kong informó de una duplicación de resultados coincidentes usando una búsqueda azarosa con un umbral de 90 por ciento. Cuando testearon con un umbral de 85 por ciento, las coincidencias aumentaron otro factor de seis (o sea 12 veces la tasa de la coincidencia exacta). Zapatero a tus zapatos Los programas razonablemente sofisticados pueden eliminar tipos de PPE que no se aplican en las regulaciones de su país, su programa y/o su tolerancia de riesgo. ¿Debe un banco en el Reino Unido señalar al nieto de un presidente del Ecuador o a un candidato que se presenta a elecciones en Latvia? 20 ¡Tiempo! Como se dijo antes, no es cierto que una vez se es una PPE, siempre se es una PPE. El problema consiste en que no hay directrices seguras en cuanto a cuándo ya no se le debe considerar a uno una PPE. El Banco Mundial da la directriz siguiente (http://www1.worldbank.org/finance/ star_site/documents/PEPs/part 05.pdf): Ni las Recomendaciones de FATF 40+9 ni la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción imponen o recomiendan límites temporales para que un cliente siga siendo una PPE después de haber dejado el cargo, lo que lleva a la idea de que una vez una PPE, siempre una PPE. Aunque esto pueda ser apropiado en algunas circunstancias, por ejemplo, con algunos jefes de estado, la carrera de un oficial público frecuentemente es breve. Aplicar medidas de EDD a todos los que en su día tuvieron cargos --y a los miembros de sus familias o asociados cercanos — por un tiempo infinito sería desproporcionado. Dicho de otro modo, considerar cuándo una clase de oficial, pariente y asociados ya no son PPE es específico a cada institución- La alternativa consiste en inundar de PPE y por consiguiente aumentar el peso operativo de evaluar las coincidencias de las bases de datos de PPE, lo que las hará crecer aún más. Una coherencia tonta es el duende de mentalidades limitadas Aplicar las mismas medidas para establecer coincidencias a oficiales del gobierno de diferentes rangos, a los miembros de su familia y asociados suma innecesariamente a la tarea. Puede ser que establezca coincidencias usando la búsqueda azarosa, pero que sólo use coincidencias estrictas para los asociados. O puede ser que se dedique a las PPE que han dejado cargos de manera diferente dependiendo del país asociado, o para PPE de nivel estadual o regional. Cuando el riesgo inherente es diferente, la respuesta tendría que ser diferente. Abriendo el grifo de a poco Las instituciones que implementan un programa de identificación de PPE por primera vez fácilmente pueden encontrarse desbordadas al hacerlo todo a la vez. La carga de trabajo puede manejarse efectivamente incluyendo un programa robusto a través del tiempo. Empiece con un mínimo regulatorio, y luego amplíe el enfoque del programa. Los reguladores son ACAMS TODAY | DiCieMbre 2012–FebrerO 2013 | ACAMS.OrG/eSPANOL | ACAMSTODAY.OrG personas razonables; si el horizonte temporal de la inclus