#SoyUNEVErsitario Revista #SoyUNEVErsitario Número 22 | Page 23

“Debemos encontrar el modo de encajar una pieza cuadrada en un agujero redondo y debemos hacerlo ya” nuestra situación, no estaremos perdidos en mitad del espacio, metidos en un montón de chatarra sin rumbo ni control. Sabemos nuestro objetivo y sabemos el camino que debemos recorrer para alcanzarlo. En el camino nos encontraremos muchas piedras en forma de problemas que requerirán una solución. Una definición clara y concisa de los problemas es el primer paso para resolverlos, por muy disparatado que pueda parecer en el momento de transcribirlos al lenguaje común. A veces chocamos con un árbol una y otra vez porque pensamos que se atraviesa en nuestro camino, seguimos por el mismo rumbo que nos lleva una vez más directo al tronco de ese árbol al cual nos estampamos con brutalidad una y mil veces. Cuando en realidad solo debemos alzar la mirada y apreciar el bosque completo para nosotros y con ello las millones de oportunidades que nos ofrece. “Sólo es un motín médico. Los tres siguen con nosotros. Démosles esta pequeña libertad” Sin duda es una gran película con grandes enseñanzas, que no deberías perderte, en la escuela nos enseñan a trabajar en equipo a comunicarnos unos a otros pero te aseguro que llevarlo a la realidad es totalmente diferente es muy complicado. Está bien si nos equivoca- mos, está bien si queremos tomarnos un tiempo y reorganizar nuestras ideas. Pero nunca dejes una buena idea en eso, “una buena idea”. Conocer a tu equipo y confiar en él es una parte sustancial de la motivación. Si dependes de ellos para que el proyecto salga como ha de salir, tienes que depositarles tu confianza y hacerles concesiones siempre y cuando te asegures de que siguen el itinerario marcado y estas concesiones no pongan en peligro la consecución de los objetivos. “Te garantizo que no te haré responsable de nada. Si se enciende, se enciende” Esta frase se la dice Gene Kranz a uno de los directivos encargados de haber construido el transbordador en el que viaja la misión Apolo 13. Cuando sugiere provocar una ignición para cambiar la trayectoria de la nave, en una maniobra para la que ésta no está supuestamente diseñada, el directivo pone objeciones por miedo a que le pidan responsabilidades ante un posible desastre. Kranz, con su fuerte personalidad, no tiene problemas en asumir su rol como líder de la misión y aceptar toda carga de responsabilidad ante cualquier decisión tomada por él mismo. En cualquiera de los casos, dispongamos o no dispongamos de estas virtudes de personalidad es fundamental saber reconocer un proble- ma en cuanto aparece. Y esto no significa que haya que dejar que nos atrape el pánico, sino todo lo contrario: saber que cada miembro del equipo debe poner su granito de arena para dar una solución satisfac- toria. Y por supuesto, recordemos que por muy complicada que sea 23 Julio 2019 Espero este articulo sea de tu interés y te sirva tanto como a mí me ha servido desde el primer día que lo analicé. ¡No te rindas! ¡No canceles tu misión busca darle un giro inesperado y Éxito! Escrito por: Estephanie Ayala Salazar Licenciatura Humanidades-Empresa [email protected]