#SoyUNEVErsitario Revista #SoyUNEVErsitario Número 22 | Page 22
Aunque tu misión sea de planificación, es importante ser consciente del
mayor número posible de circunstancias negativas que pueden darse al
ejecutar el plan. Desechar estas pequeñas eventualidades por considerarlas
irrelevantes puede provocar a la postre un rotundo fracaso de la misión.
“Jamás hemos perdido un hombre en el espacio y no vamos a
perderlo bajo mi mando. El fracaso NO es una opción”
El pensamiento positivo es fundamental a la hora de abordar cualquier
proyecto, y mucho más crítico cuando se trata de una situación de vida o
muerte. Mantener la cabeza despejada de ideas negativas y quitarse de
encima la siempre acechante sombra del fracaso permite mantener la
agilidad mental y frescura necesarias para poder cumplir tus objetivos.
“¿Que le dé una estimación de probabilidades de fracaso?... No
vamos a perderlos”
Ante preguntas absurdas y tendenciosas, no hay que perder ni un ápice de
tiempo. Si alguien nos cuestiona nuestros planes, nos pide que estimemos
un porcentaje de posibilidad de éxito o fracaso, y especular sobre esas
cifras no nos aporta absolutamente nada, sencillamente descartemos la
posibilidad de fracaso y centrémonos en que, efectivamente, se cumpla
nuestra previsión.
“Ya dejen de decirme lo que está estropeado. Quiero que mejor me
digan que funciona”
Con el pánico recorriendo cada cerebro del equipo y la capacidad para
obrar atenazada en la mayoría de ellos debido a las múltiples noticias
negativas que no cesan de llegar, Kranz es capaz de mantener la calma y
actuar como dicta la lógica: en lugar de seguir compadeciéndonos de
nuestra mala suerte, veamos cuáles son nuestras cartas y podremos así
evaluar cuál es nuestra mejor jugada. Esta virtud, por muy sencilla que sea
de describir, distingue en muchas ocasiones a personas con éxito de
personas que, pese a su inteligencia, no son capaces de trabajar bajo
presión.
“Tenemos que improvisar una nueva misión”
¿Teníamos una estrategia a la que habíamos destinado horas y horas de
planificación y se ha ido todo al traste por un imprevisto? Es hora de
ajustarse a las nuevas circunstancias, priorizar nuevos objetivos y trazar el
camino más adecuado para alcanzarlos. Y no hay que demorarse mucho;
cuanto más tardemos, menos favorable a nuestros intereses será el nuevo
panorama.
“No me importa para qué fue diseñado; me importa lo que puede
hacer”
La innovación no se limita a partir de cero para crear cosas completamente
nuevas. En muchas ocasiones, el secreto reside en buscar nuevos usos a
las herramientas de la que ya disponemos. Y esto se vuelve especialmente
relevante cuando estamos en caída libre, nuestro margen de maniobra es
reducido y no hay posibilidad alguna de ampliar nuestro equipamiento. En
estos momentos, la capacidad de improvisación y un uso acertado del
pensamiento lateral pueden marcar una diferencia notable entre el éxito y
el fracaso de una misión.
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Julio 2019