Նա ասել է Հոֆմանին՝ քանի որ Google-ն աճում էր, կարևոր էր գտնել այնպիսի կոմպետենտ և հաճելի մարդկանց, ովքեր կաշխատեին մեծ օգուտ տալով կազմակերոպությանը, սակայն նոր արժեքներ չէին բերի իրենց հետ: Այսպիսով, Google-ի հիմնադիրներ Լարի Փեյջը և Սերգեյ Բրինը որոշեցին վերանայել ընդունելության համակարգը:
Նրանք մշակեցին նոր թեստային համակարգ, նոր հարցազրույցի տեսակներ և այլն, սակայն Շմիդտը հայտարարում էր, որ, ի վերջո, երկու հիմնական գիծ է բնորոշում լավ աշխատակցին՝ թե՛ StartUp-ում, և թե՛ զարգացած մեծ կազմակերպության մեջ:
Դրանք են՝
Շմիդտը ասել է Հոֆմանին, որ համառությունն ու հետաքրքասիրությունն են մղում զարգացման: Դրանք լավագուն կողմերն են, որ աշխատակիցները պետք է ունենան: Դրանով իրենք միտված կլինեն իրենց գործի զարգացմանը:
Շմիդտը չափազանց կարևորում էր այս հանգամանքը, քանի որ, ինչպես նա էր նշում, շատ կարևոր է, թե հետաքրքիր են այն մարդիկ ում հետ մենք աշխատում ենք, թե՝ ոչ:
1.Հետաքրքրասիրություն
Հաջողակները հետաքրքրասեր են: Եթե ինչ-որ բան չգիտեն, անմիջապես փորձում են սովորել, տեղեկատվություն հավաքել: Հաջողակ գործարարները տեղեկատվության յուրահատուկ պահոց են:
Համառությունն ու Հետաքրքրասիրությունը