MANAŽMENT A PREDAJ 15
Agropotravinársky sektor
Viac ako priama strata ruského trhu môžu
slovenských podnikateľov v poľnohospodárstve a potravinárstve postihnúť druhotné dopady ruského embarga. Európska únia
stratila týmto opatrením odbyt agropotravinárskeho tovaru v hodnote približne 11 miliárd eur. Nebude jednoduché nájsť nové,
náhradné odbytiská, prípadne iné riešenia,
ktoré by nepocítili výrobcovia negatívne.
Dobre, takže čo vlastne reálne hrozí dovoz tovaru, veď ten je už skutočnosťou, či nie?
Iste, ale všetky tie výrobky, ktoré boli určené
na ruské trhy, sa budú - obrazne povedané
- tlačiť na náš trh. Čiže nemalá časť týchto
výrobkov zostane v Európe, čo vyvolá pretlak ponuky vo vnútri EÚ a následný pokles
nákupných cien.
To mimoriadne ocení spotrebiteľ, kupujúci, občan...
A doplatí na to výrobca, producent a tiež
občan. Naši výrobcovia nie sú kapitálovo
a ekonomicky takí silní ako ich západoeurópska konkurencia. Preto každý takýto výkyv
znášajú ťažšie, ba za určitých okolností môže znamenať ich bezprostredné existenčné
Predseda Slovenskej poľnohospodárskej
a potravinárskej komory Milan ého
Semančík hovorí, že sila slovensk otizme.
spotrebiteľa môže byť v jeho patri
to iný ak nie Slovenská poľnohospodárska a potravinárska komora
by mala mať v týchto iniciatívach
prím. Zastupuje široké spektrum
firiem, ktoré pôsobia v agrosektore a potravinárstve, službách pre tento sektor. Platiacich členov má vyše 1 540, z toho
najpočetnejšia skupina sa venuje poľnohospodárskej prvovýrobe, a ostaní pôsobia vo
v potravinárskej výrobe, službách...
Členská základňa SPPK obhospodaruje takmer 63 percent poľnohospodárskej pôdy
v SR, má v chovoch 70 percent hovädzieho
dobytka a 50 percent oviec.
Na otázky Slovenského VÝBERU odpovedá Milan Semančík, predseda Slovenskej poľnohospodárskej a potravinárskej komory.
K
ohrozenie. O to dôlež