12
MANAŽMENT A PR
Daniel Nikl je nový GR
v Unilever Slovensko
Unilever, predajca a výrobca potravín, kozmetiky a čistiacich prípravkov vymenil manažment.
Od začiatku apríla riadi spoločnosť v SR Daniel
Nikl (42).
Na Slovensko prichádza z Česka, od roku 2012
tam viedol obchodný tím pre vybrané hypermarkety a drogistické reťazce. Má bohaté skúsenosti z obchodných oddelení nadnárodných
firiem ako Nestlé, Pernod Ricard, Heinz či Reckit Benckiser, v ktorých pracoval na pozícii vedúceho manažéra pre kľúčových zákazníkov.
„Vedenie tímu Unileveru na Slovensku je pre
mňa úžasnou výzvou a príležitosťou, iste
budem mať možnosť využiť svoje
dlhoročné skúsenosti a znalosti.
Našim cieľom je aj naďalej poskytovať slovenským spotrebiteľom kvalitné produkty všetkých
našich značiek, prichádzať s inováciami a posilňovať vzťahy s obchodnými reťazcami.,“ dodal
D. Nikl.
Avion Shopping Park riadi
Andrea Aujeská
„Avion Shopping Park v Bratislave je dlhodobo
stabilné, fungujúce a prosperujúce centrum
s vynikajúcou skladbou nájomcov na čele so
strategickým partnerom IKEA. Pozícia riaditeľky v tomto nákupnom centre mi dáva možnosť
pokračovať v úspešnom napredovaní centra,
aby sme spoločným úsilím s nájomníkmi ešte
viac posilnili našu pozíciu na slovenskom trhu
a vytvorili tak lepší každodenný život pre všetkých našich zákazníkov, aby sa k nám radi vracali, nakupovali a spokojne strávili čas,” povedala A. Aujeská.
A. Aujeská vyštudovala Stavebnú fakultu STU
v Bratislave, v IKEA pracuje od roku 2001,
v Inter IKEA Centre Group od roku
2003 v pozícii koordinátor nájomníkov, od roku 2007 pracovala ako
projektová manažérka. Úspešne
začala, zrealizovala a otvorila
viacero náročných projektov modernizácie a rozširovania obchodných centier v rámci skupiny IICG
ČR/SR počas ich nepretržitej
prevádzky.
Čerstvé a napriek
tomu v kontajneri:
trápi to aj obchod
aj spotrebiteľa
TONY POŽIVATÍN
SA VYHADZUJÚ
Vzájomné obviňovanie, či
to má na svedomí obchod alebo spotrebiteľ, sa už častejšie
objavuje aj v iných ako odborných médiách. V čase globálnej
krízy a rastúcej chudoby sa častejšie hovorí o tom, čo sa deje
s potravinami, ktorým uplynula lehota minimálne spotreby,
alebo s tými, ktoré nezodpovedajú požiadavkám „únijnej
legislatívy“. Príklad: rovné uhorky (!). Čo sa stalo s tými
úžasnými, krivými? Skončili v odpade.