многие арендаторы хотят там разместиться, готовы платить хорошие деньги. Но проект заморожен уже два с половиной года, и мы постоянно получаем массу вопросов о том, когда же будет введён комплекс, но не можем ничего ответить. Собственники не могут решить между собой какие-то вопросы, которые никак не привязаны к ритейлу, но стройку и запуск это сильно тормозит.
То есть, несмотря на сложную историю вокруг проекта, арендаторы всё равно его ждут и готовы там размещаться?
Арендаторы туда хотят, потому что Красноярск — очень классный город, в котором есть всего один объект-стотысячник, ТРЦ «Планета», и больше правильных, классических объектов там нет, поэтому городу нужен новый хороший проект. Там есть «Июнь», «Комсомолл», но они все не такого уровня и масштаба, а «Енисей» по размеру планируется даже больше, чем «Планета». И там у всех будет возможность реализовать свои новые, актуальные, современные концепции, которые городу нужны и интересны. Для этого мы и планировали этот объект и всё там грамотно выстраивали. Если проект реанимировать, конечно же, арендаторы туда придут.Такая же история с ТРЦ «Фортуна Сити Молл» в Иркутске. В своё время он был заявлен как проект на 200 тыс. кв. м GBA, в самом центре города, но пока собственники собирались начинать его строить, открылись «Сильвер Молл» и «Модный квартал». Но, кстати, рынок эти объекты уже впитал, переварил, и все поняли, что Иркутск — город, в котором можно работать. «Модный квартал» — некрупный, но при этом очень хорошо работающий проект. «Сильвер» расположен не в центре, а на противоположном берегу Ангары, по дороге в спальные районы, а в центре как ничего знакового не было, так и нет. А ведь такие города, как Иркутск, живут центром. Поэтому мы сейчас призываем наших партнёров снова начинать думать о строительстве данного ТРЦ. Принципиально ситуация не изменилась: город поглотил уже
35 | SHOPPING CENTERS RUSSIA | JANUARY 2019
снова начинать думать о строительстве данного ТРЦ. Принципиально ситуация не изменилась: город поглотил уже вышедшие объёмы и жаждет новых проектов — хороших, правильных, в более удобном месте. А улица Карла Маркса — главная улица Иркутска, она наиболее перспективна для ритейла.
При этом я хочу отметить, что необязательно закладывать в концепцию какую-то гигантоманию: самый большой, самый классный, самый современный. Хочу привести пример проекта «Торговый парк N1» в Твери. Это была наша первая попытка сделать гипермаркет и встроить в него 20–25 тыс. кв. м торговой галереи. По сути, это не ритейл-парк, а некоторая модификация торгового центра, которая может быть весьма успешной. Сначала он заполнялся непросто, потому что все пытались понять, будет ли этот проект жить, кто ещё идёт туда, ведь региональный рынок очень узкий — все друг друга отлично знают. Но когда он открылся, туда фактически пошла вся Тверь, хотя это вообще не центр города, а выезд на объездную дорогу, жилья рядом там немного сегодня. Там столпотворение каждый день, и обороты у тех, кто поверил в эту историю и разместился там, впечатляют. Inditex сначала посадил туда только один бренд (Bershka), а через три года открыл там же магазин Lefties. Мне кажется, будь у нас там подходящая свободная площадь, линейка Inditex в «N1» могла бы ещё расшириться.
Чем всё-таки объясняется успех проекта, в который мало кто верил?
Твери всегда не хватало правильных новых объектов. Там есть маленький «РИО», который открывался несколько позже нас, и «Рубин». Кроме того, сработала синергия: проект начался с того, что открылись гипермаркет Globus и Leroy Merlin, а мы влезли ровно посередине и «врезались» в Globus ещё общей галереей.И получилось так, что люди привыкли приходить уже в Globus, а мы просто добавили торговую зону.
В Петербурге арендаторы не открывают магазины, а перебегают с одного объекта на другой
объекта на другой