Уход иностранных ритейлеров, естественно, неблагоприятно сказался на рынке торговых площадей в России. Как следствие – изменилось соотношение российских и западных брендов. Но говорить о значительном росте российских марок не приходится. Во-первых, часть брендов была передана в управление локальному менеджменту (например, Samsonite или Crocs), во-вторых, некоторые бренды были выкуплены как российскими («Вкусно – и точка»), так и зарубежными компаниями (переход Rebook к FLO Retailing).
Отдельно стоит отметить, что ряд крупных иностранных брендов, которые физически уже не работают в ТЦ, не расторгают договоры аренды, чтобы не платить значительных штрафов. Таким образом, сложилась интересная ситуация, когда нефункционирующие площади не могут считаться вакантными, поскольку арендатор продолжает оплачивать аренду (без процента от товарооборота) и осуществлять коммунальные платежи. При этом прибыли для собственника нет.
В целом, рынок пытается заместить ушедших операторов. Конкурентная борьба на протяжении нескольких десятков лет стала позитивным движущим фактором для развития российского ритейла и способствовала интеграции западных стандартов в их собственный бизнес. Поэтому говорить о значительном снижении качества ритейлеров в данный момент не приходится.
Но, объективно, уход международных брендов – это определённое потрясение для собственников ТЦ. Как правило, западные сетевые западные операторы занимали на объектах наиболее эксклюзивные площади.
На фоне завершения ряда договоров и окончательного принятия решений многими компаниями по выходу из России в 2023 году мы ожидаем, что доля вакантных площадей в качественных ТЦ Москвы вырастет до 15-17% (+3-5 процентных пункта).
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Автор: Евгений Саурин, руководитель проектов департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate: