Вообще, в экономике нашей страны два основных драйвера роста: это ипотека и оборонная промышленность
Ещё функция, которая нужна, это детский центр. Но мы стараемся сделать его небольшим, так как денег эта концепция даёт немного. Ну и плюс сами комьюнити центры по площади нё должны превышать 50 000, лучше 30 000, где всего 70-100 лотов для аренды, из них 15-20 под рестораны, остальные супермаркет и услуги и, по сути, в таких центрах даже не нужны магазины одежды. Одежду в магазинах у дома не покупают, а вот, например, нижнее белье и какие-то аксессуары, обувь нужны. Спрос на одежду в целом сегодня очень подвержен онлайну, и поэтому комьюнити-центры менее всего подвержены влиянию интернет-продаж, так как основные арендаторы в таких центрах услуговые. Аутлеты тоже хорошо, но они максимально зависимы именно от иностранных брендов. Тем не менее я ни в коем случае не против ни больших моллов, ни специализированных ТЦ типа аутлетов или ритейл-парков, но безусловно, если мы говорим про то, какой и сегодня, и завтра, и вчера самый устойчивый и успешный формат, то выбор в очевиден пользу комьюнити-центров.
Мы видим сегодня большой запрос на строительство новых комьюнити-центров у жилых массивов
Экспансия сюда
Что касается экспансии международных брендов, то я пока не очень верю по крайней мере в быстрый сценарий. При чём это касается не столько западных марок, а любых восточных и азиатских. Какие-то единичные точки да, но как массовый тренд – нет. В этой связи нам надо рассчитывать ни на юг, ни на запад, ни на восток на собственный рынок и ресурсы. И последние – это даже больше не торговля, а услуги. Например, функция питания. И это то, что мы можем делать и без запада, и без востока. Не будем критиковать "Меги", но туда люди не ехали за тем, чтобы сдать вещи в химчистку, это банально неудобно. Этот оператор должен быть рядом, у дома, и по сути на такие форматы надо делать ставку. Химчистка, стрижка, какой-то маленький зоосалон, оптика, совмещённая с консультацией врача – вот это то, что нужно сегодняшнему покупателю. Сейчас люди хотят, чтобы было удобно и близко. По этой причине я даже не говорю про торговый центр, так как он предполагает классическую нарезку, где достаточно большая часть торговая, я всё-таки говорю именно про комьюнити-центры, где основа – это услуговые операторы и общепит, аптеки, а также товары первой необходимости. Сегодня всё крутится вокруг базовых потребностей людей, и наши центры должны удовлетворять именно такой спрос.