Michael Lopes D'Ávila e o Eixo
de vendas: alavancagem de
empresas em tempo recorde.
Abaixo, a Usina de Ideias,
uma das principais dinâmicas
proporcionadas no Coaching
Executive Business
Se as pessoas medirem seus resultados 30 dias antes da
técnica e 30 dias depois, elas descobrirão um aumento de,
pelo menos, 30%, embora tenhamos relatos de empresas
que, ao longo de cinco anos de existência do ITZ alcançaram
mais de 100% aplicando a Intenção do Dia.
USINA DE IDEIAS - A Usina de Ideias é uma das principais
dinâmicas do treinamento Coaching Executive Business.
Trata-se da elaboração de ideias de negócios em um tempo
estipulado. Os alunos (coachees) se reúnem em grupos de
seis pessoas. Cada um fica com uma função pré-determi-
nada. Na dinâmica, cada grupo possui um líder (que cria
a ideia), um sonhador (amplia os horizontes da ideia esti-
pulada), um crítico (faz uma análise da ideia criada), um
mediador (pega as ideias do sonhador e as críticas, e faz um
ponderamento, buscando uma alternativa e uma solução me-
diante a ideia) e dois observadores. Desta técnica já nasce-
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ram grandes negócios e ideias milionárias, como a empresa
Doctor Car, do aluno Luciano Anjos, que em menos de seis
meses alcançou seu primeiro 1 milhão de reais.
EIXO DE VENDAS - O departamento de vendas é o responsá-
vel pela vida e pelo ritmo do pulsar de uma empresa. É como
se fosse o coração de uma companhia: se não vai bem, se
falhar ou morrer, a empresa fechará a suas portas e não mais
existirá. Não existe faturamento, colaboradores, famílias,
se não houver vendas. O CEO Michael Lopes D’Ávila, no
módulo da formação em Coaching, faz o público conhecer
a matemática de como funciona o ser humano e aumentar o
seu poder de negociação e influência com esta metodologia
exclusiva. (Saiba mais no livro “A Excelência do Sucesso -
Descubra a fórmula do Eixo das Vendas, Editora Champion).