A Desinservice, um dos maiores
cases do ITZ, atua nas áreas
residencial, condominial,
empresarial e agronegócio
Jamille diz que procura, juntamente com Jefferson, tudo
que aprendem nos cursos. “Quando ainda não tínhamos
condições de proporcionar os cursos a eles, marcávamos
treinamentos logo após finalizarmos algum e passávamos
tudo que aprendíamos. Hoje, estamos mandando um por
vez e nossa meta é que todos façam o Coaching Executive
Business. Aqui, todos nós falamos a mesma língua e segui-
mos juntos rumo ao nosso objetivo”, declara.
Diversas ferramentas aplicadas na prática
Jefferson destaca algumas ferramentas que passaram
a adotar e que aprenderam, como reuniões semanais, que
refletiram bastante no aumento das vendas da empresa.
“Implantamos também Coaching com as pessoas, pergunta-
mos quais são seus sonhos e como elas podem chegar neles.
J amille H offmann
– diretora financeira
Nossos colaboradores
vestiram a camisa e
seguiram em frente. Para
eles, está tudo muito bom.
Eles admiram o Instituto e
gostam de participar
Também praticamos a roda da fortuna”, diz. O diretor da
Desinservice fala também sobre o que foi mais difícil e traba-
lhoso nesse processo de mudança. “O mais desafiador sempre
é manter o processo com as pessoas alinhadas”, reflete.
Jefferson descreve avanços bem marcados depois do
convívio com o ITZ. “Nossa empresa tinha um quadro de
seis a oito colaboradores. Depois de uns 20 meses com o
ITZ, a empresa passou a ter 35 funcionários. Tínhamos uns
cinco carros e hoje estamos com mais de 25 veículos na rua.
O faturamento da empresa nos seis primeiros meses com
o Instituto, cresceu aproximadamente 400%”, mas já che-
gamos a isso em 30 dias. Já batemos meses de 1000% de
faturamento, comparando com o mesmo mês do ano ante-
rior. Tivemos também aumento de prospect de 800% em 18
dias”, calcula.
Jamille também comemora e não consegue medir o quão
houve de crescimento. “Não consigo expressar em números
direito. Em quase três anos de ITZ, conquistamos nossa tão
sonhada casa própria, uma sede própria da empresa, adquiri-
mos um caminhão limpa fossa, saímos de 30 contratos com
atendimento mensal para 450 fixos. Além disso, temos em-
presas multinacionais como clientes fixos e já fomos para
Estados Unidos e Índia buscar conhecimento. Antes, tudo
era apenas um sonho e, agora, é realidade”, vibra.
15 Revista Shark Coaching