46
STRATEGIESE EN BEDRYFSKONTEKS
SENWES
STRATEGIESE
EVOLUSIE
GROEPSTRATEGIE
Waar is ons?
DOELSTELLING
Landbou-
kleinhandels-
besigheid
Om innoverende en geïntegreerde oplossings aan ons klante te
verskaf, ten einde hulle in staat te stel om hul besigheid te bedryf.
Waar gaan
ons heen?
Geïntegreerde
insetoplossings
en landelike dienste
gekoppel met
landbouadvies
MISSIE
Senwes is een van die toonaangewende landboumaatskappye
in Suidelike-Afrika wat finansiering, insetprodukte, versekering,
opbergings- en hanteringsdienste, logistieke dienste en graanver-
handelingsdienste aan graanprodusente, sowel as finansiering aan
afnemers van graan, verskaf.
Senwes Credit:
Geïntegreerde
oplossing in
landboumark
WAAR GAAN ONS HEEN?
Plaaslike
landbou-
gefokusde
versekerings-
oplossing Ten volle
geïntegreerde
nasionale
finansiëledienste-
maatskappy
Graan-
verhandelings-
besigheid in
tradisionele
bedienings-
gebied Nasionale
sagte-
kommoditeit-
verhandelings-
besigheid
Uitgebreide
produkte met
'n nasionale voetspoor
vir klante en besigheid-
tot-besigheidsoplossings.
Geïntegreerde maar
ook alleenstaande
krediet
Strategiese doelwit
Om ’n geïntegreerde landboubesigheid en ’n beduidende rolspeler
in die voedselwaardeketting te wees.
Strategiese fokus
Die strategie is gefokus op groei en diversifikasie deur konsolidasie
en integrasie binne die landbou- en voedselwaardeketting.
Opbergings-
oplossing ontplooi
om hoofsaaklik
die produsent/klant
te diens
Strategiese doelwit
Toerustings
oplossing vir
ons klante-
basis
Om volhoubare waarde vir alle belanghebbendes te skep en om ’n
voorkeur beleggingsvennoot, werkgewer, verskaffer en distribusie
kanaal, sowel as ’n goeie korporatiewe burger te wees.
Strategiese evolusie
Senwes se strategie het ontwikkel tot die mate waar die maatskap-
py op sy huidige markte, nuwe inisiatiewe binne hierdie markte en,
in die breër sin, op nuwe inisiatiewe in nuwe markte fokus. Sen-
wes se strategiese evolusie beklemtoon die huidige stand van die
verskillende besigheidsaspekte en dui ook aan hoe elk van hierdie
aspekte getransformeer kan word in die toekoms.
OORSIG | DIE BESIGHEID | STRATEGIESE EN BEDRYFSKONTEKS | PRESTASIE | KORPORATIEWE BEHEER
NUWE INISIATIEWE IN HUIDIGE MARKTE
Landbouadvies vir toekomstige produsente;
Herontwerp van besigheidsmodel en
gevorderde bedrywe;
Konsolidasie;
Uitbreiding van kapitaalspanderingsprogramme
ten einde dienslewering te verbeter.
Opbergings-
oplossing
geïntegreer met
logistiek en finansiering
ten einde 'n
volledige diens
te lewer
Toerustings-
oplossing vir 'n
groter nasionale
markaandeel,
sowel as nuwe
markte
NUWE INISIATIEWE IN NUWE MARKTE
Nie-sikliese sagtekommoditeite en
landbouverwante produkte;
Wateroplossing;
Strukturering van boerderybesighede
in meer ekonomiese eenhede.