OFFICIAL PROGRAMME · VICTORY - RACING ’ S FINAL FRONTIER
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Alvar Garriga taking one the more technical aspects of the squad . We spoke to Biel and Guim in the cleverly designed KRT hospitality unit at the opening round in Aragon . So , what does it take to become the people who win , rather than the people who could win but didn ’ t quite ? “ You mean the reason to win ?” said Biel . “ We have the best rider .” Guim clarified even more , “ Riders make the difference , this is the point . Because the rider makes the difference you need to try to understand his motivation , his needs and try to cover them .”
Winning once is an epic achievement , winning over and over ... That is another feat of arms altogether . So , how do you keep on winning ? “ We try to revamp some areas of the team and then put new goals every season to achieve and to improve ,” said Guim . “ We also consider what we did wrong in the past and try identify which areas we need to improve . Each area within the team is working towards that goal . We normally make a list of where we made mistakes . For example , last year we made four zero-score races . Many points lost - so why did we make the mistakes , what was a reason we were forced to push too much , why we were not able to be confident in the bike setup to be more comfortable , how we can go faster but be more comfortable ? Not faster , fast but more easy , with not so much risk . It ’ s not always a matter of how fast you are . It ’ s a matter to go as fast as possible - with more margin .”
Biel stated another salient fact in the bricks that build a winning wall for season-after-season . “ We try to keep stability in the team ,” he stated . “ We add people , but we don ’ t change people . We keep adding people , but the base is always the same . The people arriving are also very motivated . Of course , people receive offers from a lot of places , not only the riders but mechanics , engineers , the telemetry people , the data guys . Even the marketing people receive offers sometimes , from an economic point of view , much stronger than we can provide . They stay with KRT because they feel part of the family . Of course , we try to give them a good base . So we try always to enhance this environment . We spent a lot of time together during many years .”
And after all the winning , what was it like to not win for the first time in six years ? It seems like you face your own shortcomings , as outlined above , and simply acknowledge that the other people did what it took to win . “ Big respect for the work they did - Yamaha in improving the bike and Toprak , absolutely ,” said Biel .
Steve Guttridge is the European-based Kawasaki Race Planning Manager and he understands what makes a winning strategy in WorldSBK maybe better than anybody else in the past decade or more . So , straight questions , what does it take to win , and then win over and over ? “ Organisation ,” he said , straight out at the Assen round . “ Organisation is the key . A real commitment to getting every detail of it , so that you are not chasing your tail . Everything is in place to be able to win from a team point of view . The team has to be super-organised . Obviously budget helps that , to have the right staff in the right positions , doing their job properly . That allows the rider to focus on their job . The rider can be 100 % confident that all the boxes have been ticked by the team .”
There has to be more than that of course , as some teams can have all those things and still not quite come out on top . “ You have got to have the chemistry ,” agreed Guttridge . “ The rider and crew have to be completely combined in the way they work . The key with Tom and Marcel Duinker ( his long-time crew chief ) was their chemistry . What one thought , the other one did , so instinctively . The key with Johnny and Pere is obvious . He second guesses everything with Johnny . It is kind of having that mix between being ‘ sportive ’ and
Aragon . Quindi , cosa serve per diventare persone che vincono , piuttosto che persone che potrebbero vincere ma non l ‘ hanno fatto ? “ Intendi il motivo per cui vinciamo ?“ chiese Biel . “ Abbiamo il miglior pilota “. Guim è stato ancora più chiaro : “ I piloti fanno la differenza , questo è il punto . Perché il pilota faccia la differenza bisogna cercare di capire le sue motivazioni , i suoi bisogni e cercare di assecondarli ”.
Vincere una volta è un risultato epico , vincere ancora e ancora ... questa è completamente un ‘ altra impresa . Allora , come fai a continuare a vincere ? “ Cerchiamo di rinnovare alcune aree della squadra e quindi di porci nuovi obiettivi per ogni stagione , da raggiungere e migliorare “, ha affermato Guim . “ Consideriamo anche ciò che abbiamo sbagliato in passato e proviamo ad identificare quali aree dobbiamo implementare . Ogni settore all ‘ interno del team sta lavorando per raggiungere questo obiettivo . Normalmente facciamo un elenco di dove abbiamo commesso degli errori . Ad esempio , l ‘ anno scorso abbiamo totalizzato zero punti in quattro gare . Molti punti persi quindi , perché abbiamo commesso degli errori . Qual è stato il motivo per cui siamo stati costretti a spingere troppo , perché non siamo stati in grado di essere più sicuri della messa a punto della moto in modo da trovarci maggiormente a nostro agio , come possiamo andare più veloci ma avere un maggior feeling con la moto ? Non solo più veloci , ma veloci in modo più facile , senza pendere troppi rischi . Non è sempre una questione di quanto tu sia veloce . È una questione di andare il più veloce possibile , ma con più margine “.
Biel ci ha raccontato un altro fatto saliente : i mattoni che costruiscono un muro vincente stagione dopo stagione . “ Cerchiamo di mantenere la stabilità nella squadra “, ha affermato . “ Aggiungiamo persone , ma non le cambiamo . Continuiamo ad aggiungere personale , ma la base è sempre la stessa . Anche i nuovi arrivi sono molto motivati . Ovviamente il nostro personale riceve delle offerte da altri , non solo i piloti , ma anche i meccanici , gli ingegneri , gli addetti alla telemetria , gli addetti ai dati . Anche gli addetti al marketing ricevono a volte delle offerte che da un punto di vista economico sono molto più consistenti di quanto possiamo offrire noi . Ma restano con KRT perché si sentono parte della famiglia . Ovviamente cerchiamo di dare loro una buona base . Quindi cerchiamo sempre di valorizzare questo ambiente . Abbiamo trascorso molto tempo insieme , per molti anni ”.
E dopo tante vittorie , com ‘ è stato non riuscire a vincere per la prima volta in sei anni ? Come abbiamo detto prima , devi affrontare le tue carenze , e riconoscere semplicemente che gli altri hanno fatto quello che era necessario per vincere . “ Assolutamente grande rispetto per il lavoro che hanno svolto in Yamaha , nel migliorare la moto e Toprak ”, ha detto Biel .
Steve Guttridge è il Kawasaki Race Planning Manager in Europa e capisce , forse meglio di chiunque altro negli ultimi dieci anni o più , cosa rende una strategia vincente nel WorldSBK . Quindi domande semplici : cosa ci vuole per vincere e poi vincere ancora e ancora ? “ Organizzazione “, ci ha spiegato in modo molto diretto durante il round di Assen . “ L ‘ organizzazione è la chiave . Con grande impegno , facendo attenzione ad ogni dettaglio , per evitare di girare a vuoto . In un team deve essere tutto a posto per poter vincere . La squadra deve essere super organizzata . Ovviamente il budget aiuta ad avere il personale giusto nelle giuste posizioni , per svolgere correttamente il loro lavoro . Tutto questo consente al pilota di concentrarsi sul proprio impegno . Il pilota può essere sicuro al 100 % che tutte le caselle siano state spuntate dal team ”.
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