2017 m. sausis / Nr. 1( 490) 21
Ugdykime lyderystę
Valstybės įmonėje „ Vilniaus regiono keliai“ sausio 13 d. vyko įmonės vadovų, administracijos bei Vilniaus apskrities kelių tarnybų viršininkų susirinkimas. Tęsiant gražią kariuomenės ir įmonės bendradarbiavimo tradiciją, VĮ „ Vilniaus regiono keliai“ direktorius Petras Džervus į susitikimą pakvietė Lietuvos kariuomenės Strateginės komunikacijos departamento Informacinių operacijų skyriaus viršininką mjr. Liną Idzelį.
Gr. Ramūnas TOLVAIŠA
Didžiosios Kovos rinktinė 801( NOK) kuopa
Majoras įmonėje lankosi nebe pirmą kartą, jo įkvepiančios ir motyvuojančios kalbos organizacijoje dažnai aptarinėjamos. Karininkas susitikimuose yra akcentavęs, kad norint apsiginti nuo priešo, mums neužtenka vien lengvųjų šaulių ginklų, kariuomenei reikalingi ir stambesnio kalibro ginklai, sunkesnė ginkluotė, artilerija, vadinamieji „ drambliašaudžiai“ nukreipti priešo kryptimi, tokių ginklų mums būtina turėti, nes „ kaimynystėje yra šalis, galinti kaip ugnikalnis bet kada išsiveržti“ ir t. t. Tokie vaizdingi majoro palyginimai pažadina net atsnūdusią auditoriją ir skatina ją mąstyti bei daryti išvadas, kaip susivokti informacijos sraute ir atskirti propagandos pelus nuo teisingos informacijos grūdų.
Susitikimo dalyviams įžanginį žodį sakė įmonės direktorius P. Džervus. Vadovas pasidžiaugė stipria ir modernėjančia Lietuvos kariuomene bei pažymėjo, jog labai simboliška, kad šis susitikimas vyksta būtent sausio 13-ąją dieną. Pastebėjo, kad reikia kovoti prieš skleidžiamą propagandą, kuri braunasi į mūsų gyvenimus. Pasak P. Džervaus – „ mes visi turime suprasti, kad už savo laisvę reikia kovoti visiems“.
Norint būti lyderiu, pravartu perskaityti „ protingų“ knygų, jose ieškoti pavyzdžių, įkvėpimo, kaip lavinti lyderystei reikalingas savybes. Mahatma Ghandi yra pasakęs:,, Iš pradžių jie tave ignoruos, paskui iš tavęs juoksis, vėliau su tavimi kovos, o tada tu laimėsi.“ Kaip teigia L. Idzelis, visus šalies gyventojus pagal jų santykį su lyderyste galima sudėlioti į tam tikras lentynėles. „ Didžioji dalis žmonių iš prigimties yra apsnūdę, kurie nieko nenori daryti. Kita dalis tik tuščiai pliurpia ir taip pat nieko rimto nedaro. Dar yra tokių, kurie tiesiog stokoja ryžto. Ir tik mažą saujelę galima vadinti lyderiais, gebančius sudominti, išjudinti bei paskatinti veikti aplinkinius“.
Majoras akcentavo lyderystės svarbą ir reikšmę. Lietuvoje atsiranda vis daugiau žmonių, kurie domisi lyderyste: „ Matau, kad ateina veržlus jaunimas, kuris mąsto jau kitaip, nei ankstesnė karta“, – kalbėjo L. Idzelis.
Paskaitoje – įmonės direktorius Petras Džervus ir mjr. Linas Idzelis
Lyderystę ne tik kad galima, bet ir reikia ugdyti. Ir nors dalis charakterio savybių, reikalingų lyderiui, pavyzdžiui, atkaklumas, drąsa, nebijojimas rizikuoti, suklysti, yra prigimtinės, tačiau net ir jas įmanoma išsiugdyti. Kaip kad sakė Johanas Volfgangas Gėtė, žmogaus charakteris grūdinasi gyvenimo audrose.
Majoras pastebėjo, kad kelininkai galėtų prisijungti prie šalies gynybos savo gebėjimais, technika, inžinerinėmis žiniomis( pvz. kelių perkasimas, sunkiosios technikos pastatymas ant kelių ir t. t.).
Siekiantiems ne tik teorinių žinių pasisemti, bet praktinių įgūdžių įgyti, ne mažiau aktualu dalyvauti įvairiuose mokymuose, seminaruose ir konferencijose.
Lyderystę ne tik kad galima, bet ir reikia ugdyti. Ir nors dalis charakterio savybių, reikalingų lyderiui, pavyzdžiui, atkaklumas, drąsa, nebijojimas rizikuoti, suklysti, yra prigimtinės, tačiau net ir jas įmanoma išsiugdyti. Kaip kad sakė Johanas Volfgangas Gėtė, žmogaus charakteris grūdinasi gyvenimo audrose.
Autoriaus ir vyr. eil. Viliaus Džiavečkos nuotraukos