KRAŠTO APSAUGOS SAVANORIŲ PAJĖGOS
2016 m . lapkritis-gruodis / Nr . 11-12 ( 489 ) KOMENTARAS / 9
BUVOME , ESAME , BŪSIME ! ja gula vakare . Paprastai tariant , organizacija ir jos nariai tiesiog pasišventę „ misijai “, jiems dega akys , kai jie kalba apie savo „ misiją “.
Kiekvienas karys savanoris savo asmeniniuose socialiniuose tinkluose yra KASP ambasadorius . Ar gali kiekvienas prisidėti , kad pozityvi kampanija dėl mūsų pajėgų vyktų sklandžiai ir efektyviai ?
Kuo daugiau žmonių kalbės apie KASP , tuo bus geriau . „ Z karta “ ypač jautri ir imli rekomendacijoms ir neformaliai komunikacijai . Jai menkai svarbu , ką sako krašto apsaugos ministras ar kariuomenės generolas , bet labai svarbu ir įdomu , ką kalba paprasti kariai , buvę ar esami draugai , pažįstami ir giminaičiai . Todėl didžiausias tikslas yra ne tik paraginimas , kuo daugiau kalbėti apie KASP .
Svarbu , kad žmonės tai darytų nuosekliai – negalima vieną dieną girti , o kitą dieną šaipytis . Reikia , kad visada būtų daugmaž vienodas tonas . Antras dalykas yra kalbėjimas apie tai „ kodėl aš tarnauju KASP ir kokia mano misija “. Idealu , kai paprasti kariai pasakoja , kodėl jie tai daro , kaip jiems tai patinka , kokius atradimus patiria , su kokiais iššūkiais susidoroja . Nereikia persistengti giriant , nes žmonės greitai pajunta dirbtinumą .
Apibendrinant galima sakyti , kad geriausiai veikia „ sėkmės istorijos “. Kai bendrovė pasakoja , koks puikus jos produktas , visi laiko tai reklama . Tačiau , kai žmogus pasakoja , kaip jam palengvėjo gyvenimas , kai jis pradėjo naudoti šį produktą , tai laikoma rekomendacija ir gyvenimo patirtimi . Darbuotojų , klientų , partnerių , netgi savininkų istorijos – nebūtinai vien teigiamos : gali būti ir atradimų , pokyčių , iššūkių istorijos – bendrai palaipsniui kuria visos organizacijos istoriją .
Istorijos sujungia faktus ir įvykius į tam tikras grandinėles , kurias žmonės lengviau supranta ir įsimena . Ir , svarbiausia , žmonės mėgsta istorijas apie žmones , ne apie organizacijas .
Viena iš KASP rinktinių pradėjo bendradarbiavimo projektų seriją su Panevėžio kolegijos IT sektoriaus studentais . Kariai savanoriai drauge su studentų komandomis žaidžia CS-GO turnyruose , taip pat bando karinės taktikos dalykus realiuose poligonuose . Kodėl ši strategija turi potencialą ?
Naujausių laikų komunikacija skatina mąstyti „ Don ‘ t be serious “ principu , t . y . nereikia susireikšminti ir būti pernelyg solidžiais ir atsargiais . Daugiau improvizacijos , daugiau aistros ! Tačiau tai yra tik viena detalė didelėje dėlionėje .
Reikėtų visada turėti galvoje bendrą vaizdą , mozaiką , kurią tu kuri . Jeigu Jums reikia IT specialistų , ar po „ Counter strike “ nevertėtų surengti mokymų / diskusijų apie hakerius ir kokie gali būti priešnuodžiai ? Čia ir IT specialistai gali
Kryžiažodis
Suraskite ir išbraukite žodžius : pasiūlyti variantą , ką daryti . Svarbu įtraukti ir diskutuoti , o ne tik vaikščioti ir didaktiškai / propagandiškai bandyti įkalti į galvas savas tiesas . Minkštosios galios logika sako , jog reikia sukelti abejones ir / ar įtraukti ir taip padaryti lojaliais . Prisimenant pradžioje pasakotą „ Z kartos “ apibrėžimą – jiems neveikia hierarchija ir viena tiesa . Jie patys atras tiesą , tereikia jiems suteikti laisvę , pasiūlyti pabūti bendražygiu ( ne vadovu ) ir suteikti prasmę , pasiūlant patrauklią „ misiją “.
PULKININKAS , KASP , ASAS , TAIKIKLIS , LANKAS , LAIPSNIS , PIEŠTUKAS , KAINA , PASALA , ŠARVUOTIS , RINKTINĖ , RYŠIAI , ATAKA , VISUREIGIS , VORA , VITRINA , EKIPUOTĖ , FREGATA , PUOTA , APKASAS , GILZĖ , KOKARDA , ŠKVALAS , AKSELBANTAS , RANGAS , VĖLIAVA , GARBĖ , NATO ( x2 ), NOK , SKAT , KARYS , NARAS , GRANATOS .