RusCable Insider #186 - от 24 августа 2020 Инженерные решения

№186-24/08/2020 #история предприятий #ensto Энсио Миеттинен и дух Ensto Рожден стать предпринимателем Энсио Миеттинен родился в 1929 году в семье предпринимателей, в которой предприимчивость и инициативность были почти наследственными чертами характера. Детство Энсио было временем не беззаботных игр, а подготовки к будущему. Его вырастил отец, инженер по профессии, поскольку мать скоропостижно скончалась сразу после рождения Энсио. Детство Энсио провел в Выборге. Когда ему было 9 лет, началась война, и мальчик был эвакуирован в Центральную Финляндию. В 22 года, будучи студентом политехнического института, Энсио начал работать в компании Puristustuote Oy, которую возглавлял его отец. Вот как Энсио описывает свои взаимоотношения с отцом: «Несмотря на случавшиеся подъемы и спады, приступы любви и ненависти, это и была та основная движущая сила, которой я обязан своей карьерой в бизнесе и всей своей жизнью». «Открой ларек и продавай хот-доги, если придется, но никогда не работай на хозяина», – таким был совет его отца. К 1958 году, проработав шесть лет, Энсио был готов основать свою собственную компанию. Железная воля и инновации Вот как Энсио описывает начальные этапы своей карьеры: «Безусловно, я не сомневался в том, что преуспею. Я знал производственно-хозяйственную деятельность как свои пять пальцев. Я устроился работать в Puristustuote, когда мне было 22, и уже в 23 года я возглавлял эту компанию. Поначалу, будучи юным техническим руководителем, я не внушал большого уважения нашим партнерам по бизнесу, которые принадлежали к совершенно другому поколению. Я основал собственную машиностроительную фирму Insinritoimisto Ensio Miettinen, когда мне было 28 лет, и наладил производство мелких металлических деталей на токарных станках». Первые годы характеризуются безумным рабочим ритмом и предпринимательскими идеями. Неутолимая жажда знаний и способность наблюдать, замечать и делать выводы помогли Энсио создать успешное предприятие. И всего через семь лет предприятие, созданное Энсио, по размерам превзошло компанию его отца. В 1970-х годах Энсио Миеттинен расширял товарный ассортимент и осваивал новые сферы производства, и в 1980-х годах он вышел на международный рынок. Сильными чертами Энсио всегда были, наряду с прочим, умение внедрять инновации и осуществлять развитие продукции, и это подтверждают более 100 патентов, выданных на его имя. Новатор делового администрирования Во время экономического спада 1975 года, когда Энсио было 45 лет, компания Ensto пережила свой самый тяжелый кризис. Об этом времени Энси отзывается со сдержанной иронией: «Я перестал быть инженером и сконцентрировался на электронных схемах человеческой души, и в этой шутке есть лишь доля шутки». Мысли и идеи Энсио об управлении предприятием он излагал в форме свободных записей на манер дневника, которые в форме листовок предлагал своим друзьям и сотрудникам. Затем к процессу написания в качестве соавтора была привлечена Эса Сааринен, философ, и результатом стала публикация книги «Muutostekij» (Поворотный фактор), характеризующей роль людей и человеческого фактора в рабочей жизни. Книга снискала успех в Финляндии, и за ней последовали другие книги, написанные в соавторстве со специалистом по деловому администрированию Ристо Харисало, в частности «Klassinen liberalismi» (Классический либерализм) и «Luottamuspoma» (Доверие как капитал), в которых изложены объективные и беспристрастные наблюдения за обществом и общественностью Финляндии. Эти книги оказали сильное влияние на развитие финской корпоративной культуры. Вот что говорит сам Энсио: «Будучи предпринимателем, я хорошо знаю, что изменить людей невозможно, ни на работе, ни в жизни. Ты можешь вспахать землю, и ростки твоего доверия либо примутся и разрастутся, либо погибнут». На этой мысли строится концепция «доверие как форма капитала», равно как и ценности самого Энсио. Наследие семейного предприятия Компания, созданная Энсио Миеттиненом, живет и процветает. Его ценности всегда будут составлять саму суть семейного предприятия Ensto, даже после того, как все полномочия и ответственность, связанные с собственностью компании, в 2001 году окончательно перешли к представителям второго поколения семьи. Энсио Миеттинен уверен, что в современных условиях глобализации, когда все меньше помех остается на пути развития торговли, роль и значение семейных предприятий с человеческим лицом ни в коей мере не уменьшается. RusCable Insider Digest. Электронное периодическое издание. Свид-во СМИ ЭЛ № ФС 77-67589 32 Еженедельный бесплатный дайджест рынка кабеля, энергетики и электротехники. Каждый понедельник на вашей @почте и на RusCable.Ru

RusCable Insider #186 - от 24 августа 2020 Инженерные решения | Page 32