RusCable Insider #186 - от 24 августа 2020 Инженерные решения | Page 31
№186-24/08/2020
#история предприятий #ensto
2000
2000-е годы – Международное семейное
предприятие подтверждает свои
сильные позиции
В 2004 году происходит разделение
торгово-промышленной деятельности
Ensto на три отдельных направления:
Ensto Building Technology (строительные
технологии Ensto), Ensto Utility Networks
(распределительные сети Ensto) и Ensto
Enclosures and Components (корпуса и
компоненты Ensto).
Следующее поколение
В 2001 году в Ensto что-то завершилось и
многое другое получило свое начало.
Энсио Миеттинен передал все полномочия
и ответственность за имущество компании
следующему поколению.
Приобретения и продажи активов
Благодаря новым приобретениям
усилилось присутствие компании во
Франции и Испании. Компания открыла
предприятия в Украине, Казахстане,
Литве и Германии, новые заводы
открылись в Польше и России.
50 лет превосходного качества
обслуживания клиентов
В 2008 году компания Ensto отметила свой
50-й юбилей, заглавной темой которого
стал лозунг «Эффективность Ensto на
50+» (Ensto Performance 50+). В
последнем квартале того же 2008 года
произошел внезапный экономический
спад.
Приобретения с акцентом на
энергоэффективность
В 2009 году компания Ensto продала свою
долю в совместном предприятии Ensto
Busch-Jaeger. Позже в том же году было
приобретено новое предприятие у
компаний Imco и Enervent в поддержку
приоритетного направления деятельности
Ensto, которым стало обеспечение
энергоэффективности.
2010
2010-е годы – Ensto делает вашу жизнь лучше с
помощью электричества
В 2010 году Ensto сконцентрировала свои
возможности в области развития
интеллектуальных сетей, приобретя
французскую компанию Novexia –
производителя аксессуаров низкого и среднего
напряжения для электросетей, а также
оборудования для их автоматизации и
дистанционного управления. Инвестирование
французского рынка и электрификация офисов
продолжались, когда в 2012 году Ensto
приобрела французскую компанию PGEP –
разработчика и производителя сборки из
эволюционирующих и перестраиваемых
разъемов, предназначенных для соединения
энергии, голоса, данных и изображений в
офисных помещениях. В 2016 году Ensto
инвестировала больше средств в качество
электроэнергии, приобретя французскую
компанию Tridelta Parafoudres – производителя
устройств ограничителей перенапряжения для
инженерных сетей.
Больше инвестиций в энергоэффективность
Ensto укрепила свои позиции в качестве
ведущего финского производителя решений для
освещения, приобретя в 2014 году Finnish
Alppilux – производителя энергосберегающих
световых решений. Это приобретение
значительно расширило ассортимент продукции
Ensto, которая теперь включает в себя полный
спектр решений для внутреннего и наружного
освещения, а также удовлетворяет потребности
жилых и производственных строений.
Борьба с убытками
Программа Ensto Operational Excellence,
основанная на методах снижения затрат, была
запущена на производственных площадках
Ensto в 2012 году с целью достижения
улучшений, концентрации на производстве с
добавленной стоимостью и снижении потерь.
Это привело к сокращению сроков выполнения
заказов и повышению гибкости производства, а
также улучшению качества продукции, что, в
свою очередь, привело к большей
удовлетворенности клиентов.
3D-печать стала частью разработки продукта
Ensto активно развивала разработку своих
продуктов, собственные испытательные
лаборатории и свои технологии. 3D-печать
стала частью процесса разработки продукта.
Результат улучшения в управлении ассортиментом
продукции
В 2014 году был запущен перспективный проект по
управлению ассортиментом продукции, цель которого
была обеспечить клиентов подходящими продуктами и
услугами.
Внедрение цифровых технологий
Был запущен масштабный проект Digital Ensto, цель
которого является определить, как цифровизация будет
влиять на деятельность Ensto и как, например,
цифровизация продуктов, услуг, процессов и
инструментов Ensto может укрепить стратегию роста и
благодаря этому повысить лояльность клиентов.
Изменения в управлении и организационной структуре
Ensto реорганизовала структуру компании, создав
сильную и профессиональную организацию, способную
быстро реагировать на вызовы постоянно меняющегося
рынка. Таким образом, было создано направление Ensto
Lighting, а подразделения Ensto Building Technology и
Ensto Industrial Solutions были реорганизованы в одно
направление – Ensto Electrification.
Марьо Миеттинен, один из владельцев Ensto, стал
председателем совета директоров в 2016 году. Ари
Виртанен был назначен новым генеральным директором
Ensto, и с этого началось развитие новой стратегии. Новое
бизнес-подразделение Ensto Smart Buildings объединяет
направления электрификации, освещения и зарядки
электромобилей. Бизнес-подразделение Ensto Utility
Networks обеспечивает оптимальную возможность и
качество распределения электроэнергии. Новое
подразделение Ensto Digital Solutions разрабатывает
цифровые решения как для интеллектуальных зданий,
так и для электрических сетей и сетей распределения
электроэнергии.
Учредитель Ensto компания Ensto Invest договорилась о
владении имуществом, связанном с процессом смены
поколений семьи Миеттинен. Большая часть акций Ensto
Invest была передана в собственность третьего поколения
семьи Миеттинен в апреле 2018 года.
В 2019 году Ханну Кейнянен был назначен генеральным
директором и президентом Ensto.
По состоянию на август 2019 года в Ensto существует два
бизнес-подразделения: Ensto Smart Buildings и Ensto
Utility Networks. Функции Ensto Digital Solutions были
интегрированы в другие подразделения организации.
Сегодня Ensto разрабатывает и предлагает
интеллектуальные электрические решения для
повышения безопасности, функциональности,
надежности и эффективности интеллектуальных сетей,
зданий и транспорта.
RusCable Insider Digest.
Электронное периодическое издание.
Свид-во СМИ ЭЛ № ФС 77-67589
31
Еженедельный бесплатный дайджест рынка
кабеля, энергетики и электротехники.
Каждый понедельник на вашей @почте и на RusCable.Ru