RusCable Insider #186 - от 24 августа 2020 Инженерные решения | Page 31

№186-24/08/2020 #история предприятий #ensto 2000 2000-е годы – Международное семейное предприятие подтверждает свои сильные позиции В 2004 году происходит разделение торгово-промышленной деятельности Ensto на три отдельных направления: Ensto Building Technology (строительные технологии Ensto), Ensto Utility Networks (распределительные сети Ensto) и Ensto Enclosures and Components (корпуса и компоненты Ensto). Следующее поколение В 2001 году в Ensto что-то завершилось и многое другое получило свое начало. Энсио Миеттинен передал все полномочия и ответственность за имущество компании следующему поколению. Приобретения и продажи активов Благодаря новым приобретениям усилилось присутствие компании во Франции и Испании. Компания открыла предприятия в Украине, Казахстане, Литве и Германии, новые заводы открылись в Польше и России. 50 лет превосходного качества обслуживания клиентов В 2008 году компания Ensto отметила свой 50-й юбилей, заглавной темой которого стал лозунг «Эффективность Ensto на 50+» (Ensto Performance 50+). В последнем квартале того же 2008 года произошел внезапный экономический спад. Приобретения с акцентом на энергоэффективность В 2009 году компания Ensto продала свою долю в совместном предприятии Ensto Busch-Jaeger. Позже в том же году было приобретено новое предприятие у компаний Imco и Enervent в поддержку приоритетного направления деятельности Ensto, которым стало обеспечение энергоэффективности. 2010 2010-е годы – Ensto делает вашу жизнь лучше с помощью электричества В 2010 году Ensto сконцентрировала свои возможности в области развития интеллектуальных сетей, приобретя французскую компанию Novexia – производителя аксессуаров низкого и среднего напряжения для электросетей, а также оборудования для их автоматизации и дистанционного управления. Инвестирование французского рынка и электрификация офисов продолжались, когда в 2012 году Ensto приобрела французскую компанию PGEP – разработчика и производителя сборки из эволюционирующих и перестраиваемых разъемов, предназначенных для соединения энергии, голоса, данных и изображений в офисных помещениях. В 2016 году Ensto инвестировала больше средств в качество электроэнергии, приобретя французскую компанию Tridelta Parafoudres – производителя устройств ограничителей перенапряжения для инженерных сетей. Больше инвестиций в энергоэффективность Ensto укрепила свои позиции в качестве ведущего финского производителя решений для освещения, приобретя в 2014 году Finnish Alppilux – производителя энергосберегающих световых решений. Это приобретение значительно расширило ассортимент продукции Ensto, которая теперь включает в себя полный спектр решений для внутреннего и наружного освещения, а также удовлетворяет потребности жилых и производственных строений. Борьба с убытками Программа Ensto Operational Excellence, основанная на методах снижения затрат, была запущена на производственных площадках Ensto в 2012 году с целью достижения улучшений, концентрации на производстве с добавленной стоимостью и снижении потерь. Это привело к сокращению сроков выполнения заказов и повышению гибкости производства, а также улучшению качества продукции, что, в свою очередь, привело к большей удовлетворенности клиентов. 3D-печать стала частью разработки продукта Ensto активно развивала разработку своих продуктов, собственные испытательные лаборатории и свои технологии. 3D-печать стала частью процесса разработки продукта. Результат улучшения в управлении ассортиментом продукции В 2014 году был запущен перспективный проект по управлению ассортиментом продукции, цель которого была обеспечить клиентов подходящими продуктами и услугами. Внедрение цифровых технологий Был запущен масштабный проект Digital Ensto, цель которого является определить, как цифровизация будет влиять на деятельность Ensto и как, например, цифровизация продуктов, услуг, процессов и инструментов Ensto может укрепить стратегию роста и благодаря этому повысить лояльность клиентов. Изменения в управлении и организационной структуре Ensto реорганизовала структуру компании, создав сильную и профессиональную организацию, способную быстро реагировать на вызовы постоянно меняющегося рынка. Таким образом, было создано направление Ensto Lighting, а подразделения Ensto Building Technology и Ensto Industrial Solutions были реорганизованы в одно направление – Ensto Electrification. Марьо Миеттинен, один из владельцев Ensto, стал председателем совета директоров в 2016 году. Ари Виртанен был назначен новым генеральным директором Ensto, и с этого началось развитие новой стратегии. Новое бизнес-подразделение Ensto Smart Buildings объединяет направления электрификации, освещения и зарядки электромобилей. Бизнес-подразделение Ensto Utility Networks обеспечивает оптимальную возможность и качество распределения электроэнергии. Новое подразделение Ensto Digital Solutions разрабатывает цифровые решения как для интеллектуальных зданий, так и для электрических сетей и сетей распределения электроэнергии. Учредитель Ensto компания Ensto Invest договорилась о владении имуществом, связанном с процессом смены поколений семьи Миеттинен. Большая часть акций Ensto Invest была передана в собственность третьего поколения семьи Миеттинен в апреле 2018 года. В 2019 году Ханну Кейнянен был назначен генеральным директором и президентом Ensto. По состоянию на август 2019 года в Ensto существует два бизнес-подразделения: Ensto Smart Buildings и Ensto Utility Networks. Функции Ensto Digital Solutions были интегрированы в другие подразделения организации. Сегодня Ensto разрабатывает и предлагает интеллектуальные электрические решения для повышения безопасности, функциональности, надежности и эффективности интеллектуальных сетей, зданий и транспорта. RusCable Insider Digest. Электронное периодическое издание. Свид-во СМИ ЭЛ № ФС 77-67589 31 Еженедельный бесплатный дайджест рынка кабеля, энергетики и электротехники. Каждый понедельник на вашей @почте и на RusCable.Ru