in vetreria
Vetreria Stucchi
Alcune immagini dell’ interno della vetreria Stucchi
MERCATO E VISIONE AZIENDALE Il raggio d’ azione è principalmente locale( entro circa 200 km), ma la presenza in Svizzera – con circa il 5 % del fatturato – testimonia un’ apertura oltre confine. « Ma lì – sottolinea – non possiamo applicare i prezzi dell’ Italia: il mercato locale ha dinamiche diverse ». Aggiunge anche:“ fare tanto lavoro non significa automaticamente guadagnare di più; servono strategia, controllo dei costi, efficienza e visione”. L’ organizzazione interna oggi vede al centro i tre fratelli: chi ha iniziato come operatore vetrocamera e banco da taglio, oggi funge da“ jolly”: produzione, acquisti, manutenzione, cantieri; chi all’ ufficio tecnico( non contabilità tradizionale ma area tecnica e consulenza vetro); chi gestisce logistica e produzione. Nessuno dei tre si occupa della vendita diretta: « Il vetro – commenta Francesco – si vende da sé, perché abbiamo qualità e consegna rapida, il nostro nome e la qualità dei nostri prodotti fungono da biglietto da visita ».
GLI SCENARI PER IL FUTURO Tra gli obiettivi che l’ azienda si pone c’ è sicuramente l’ aumentato dell’ automazione per ridurre le variabili legate al personale, alla qualità e alle tempistiche; investire in tecnologia senza inseguire spese inutili; costruire un patrimonio aziendale solido. « Non è questione di diventare ricchi – conclude – ma di creare un’ azienda che resista nel tempo, capace di affrontare un mercato in continua evoluzione ».
44 Novembre-Dicembre | 2025