RevistaExpo-PEP2015 | Page 89

José Sacal Romano Las primeras decisiones que tome fue tomar un terreno, vi si podía poner ahí mi ciudad, puse carreteras, casas, zonas industriales, zonas comerciales, etc. Las características de un buen alcalde es tener buenas decisiones, convencer a sus ciudadanos para que se queden en esa ciudad que él está haciendo, responsable, integro, solidario y buen comunicador. Mi momento más difícil fue cuando tuve que poner bomberos porque la central de bomberos costaba mucho dinero y no era suficiente poner una, así que tuve que pedir bonos y pagarlos y esto me genero estar en bancarrota. Lo que me generó más perdida fue poner la megatorre, primero porque me quede sin dinero, y luego me pedían una central de electricidad para la megatorre y mientras me gastaba todo ese dinero la ciudad me pedía más zonas industriales, casas, etc. Un presupuesto equilibrado es importante porque si no lo tienes te podrías quedar en bancarrota y si te quedas en bancarrota podrías tener muchos problemas en tu ciudad, bajaría la felicidad y bajarían tus habitantes. Decidí poner los impuestos a un 14% porque quería ganar mucho dinero por hora pero me pedían bajarlos los habitantes, lo tuve que bajar a un 11% para no perder habitantes y todos estuvieron felices. El número de habitantes tiene que ver con el bienestar social porque eso te indica que tienes calidad de vida. Las personas deberían vivir en mi ciudad porque tiene todo lo necesario para que tú puedas vivir en esa ciudad, tiene bomberos, hospitales, policías, trabajos, una vivienda, etc. Las necesidades básicas que requería mi ciudad para tener bienestar social eran policías, bomberos y hospitales. Las decisiones responsables contribuyen al bienestar social porque si tomas buenas decisiones tu ciudad puede tener una muy buena calidad de vida, tienes habitantes, felicidad y eso quiere decir que eres un muy buen alcalde. 86