Revista Verde & Segura Manufactura Edición 4. Junio 2018 | Page 16

ISO 14001: 2015 y el contexto de la organización (parte 1) E ste año es un año de retos y oportunidades para los profesionales de la Seguridad, la salud ocupacional y el medio ambiente (EHS), un año más donde tenemos la oportunidad de impactar a mucha gente previniendo lesiones y enfermedades de trabajo y disminuyendo nuestros impactos ambientales en las organizaciones y su contexto. Nótese ahora que la palabra “contexto” se utilizará mucho so- bre todo en el ámbito ambiental y es que el nuevo estándar ISO 14001 en su última versión del 2015 requiere que se tome en cuenta el contexto de la organización para establecer, im- plementar, mantener y mejorar continuamente un Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001. El día de hoy me gustaría platicarles sobre el apartado 4 del nuevo estándar ISO 14001 y en detenimiento sobre la cláusula 4.1, “Comprensión de la organización y de su contexto”. Comencemos primero por revisar lo que se dice textualmente en la cláusula 4.2 del estándar ISO 14001:2015. La organización debe determinar las cuestiones externas e in- ternas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su siste- ma de gestión ambiental. Estas cuestiones incluyen las condi- ciones ambientales capaces de afectar o de verse afectadas por la organización. ¿Qué se pide en esta cláusula del estándar? La intención de esta cláusula es que entendamos desde un punto de vista macro, aquellas cuestiones importantes que pueden afectar a nuestra empresa, esta afectación puede ser positiva o negativa. Un ejemplo de afectación positiva podría ser el incremento al presupuesto ambiental de la compañía por parte de su corporativo. Un ejemplo de una cuestión con afectación negativa puede ser la prohibición de una sustancia química por alguno de nuestros clientes más grandes; esto por su puesto en relación con la forma en que la empresa admin- istra sus responsabilidades ambientales. Cada organización 16 Escrito por: Héctor Baltazar Especialista en implementación de sistemas EHS, con 20 años de experiencia. Contáctanos en: [email protected] debe debatir y discutir cuáles son sus cuestiones importantes y sus circunstancias cambiantes que afectan la capacidad de la empresa para lograr los resultados previstos que se han estab- lecido en su sistema de gestión ambiental. Es importante mencionar que, en la discusión y debate con rel- ación a esta cláusula, no solo debe intervenir el departamento de EHS, sino que la alta dirección ahora juega un papel de mucho peso en esta nueva norma y esto lo podemos ver en otras cláusulas específicas del estándar. Ya que esta cláusula pide determinar las cuestiones externas e internas que pueden ser pertinentes al contexto de la organi- zación, en el Anexo A informativo de orientación para el uso de la norma se incluyen ejemplos de cuestiones externas e inter- nas. A continuación, se presentan: a) las condiciones ambientales relacionadas con el clima, la calidad del aire, la calidad del agua, el uso del suelo, la con- taminación existente, la disponibilidad de recursos naturales y la biodiversidad, que pueden afectar al propósito de la organi- zación o ser afectadas por sus aspectos ambientales; b) el contexto cultural, social, político, legal, reglamentario, fi- nanciero, tecnológico, económico, natural y competitivo exter- no, ya sea internacional, nacional, regional o local; c) las carac- terísticas o condiciones internas de la organización, tales como sus actividades, productos y servicios, dirección estratégica, cultura y capacidades (es decir, personas, conocimiento, pro- cesos, sistemas). c) las características o condiciones internas de la organización, tales como sus actividades, productos y servicios, dirección estratégica, cultura y capacidades (es decir, personas, cono- cimiento, procesos, sistemas). www.revistavsm.com