Revista Summa Coaching 13 Edición EDICIÓN 13 | Page 35

> COACHING & EMPRENDIMIENTO
Puedes bajar este concepto
a los 2 ó 3 temas que más te
estén preocupando u ocu-
pando en este momento
y para rápidamente tomar
acción ¿Cuál es el 20% de
tus elecciones que hacen el
80% de tu negocio?
Si te sentís como una per-
sona apurada, estresada
y que siempre tiene cosas
urgentes y estás sobrepa-
sada, da la bienvenida a
Pareto.
Si estás motivado a tomar
acción y ajustar, modificar,
cambiar o más aún trans-
formar (modificar la forma
en que haces lo que haces)
te comparto un recurso
más para ir haciendo un
seguimiento que es To Do
List.
Está claro que es una nota
con ideas disparadores y
con la búsqueda de que
te repienses y pienses que
funciona y que no en tu
negocio, no es un curso de
productividad.
legar, qué puedes automa-
tizar; pagos de servicios, o
una persona que ordene y
limpie tu casa, etc.
To Do List. ¿Cómo manejes
tu tiempo? Hacer un ma-
nejo eficiente es todo un
tema que nos desafía cada
día y cada instante. Hay
muchísimos distractores y
un punto central es estar
enfocado. La lista de tareas
puede transformarse en tu
amiga o tu enemiga. Puedes hacer listas de acti-
vidades que sean funciona-
les a vos y no a la inversa.
Ten diferentes listas por
temas interés, escribe todo
lo que quieres hacer, ordé-
nalo, qué es primero o más
importante, utiliza las dis-
tinciones que compartimos
y ponte en acción. Un pun-
to para mi hacer cotidiano
y lo comparto con vos ami-
go lector es que hagas una
evaluación diaria sobre que
lograste o hiciste este día.
Haz una lista de cosas que
tengas para hacer, de esa
lista revisa cuantas puedes
delegar, cuantas activida-
des que hoy haces perte-
necen al 20% que hacen el
80% del resultado. Ordena,
prioriza, ve qué puedes de- Yo aprendí a usar un se-
máforo. El rojo es para lo
no hecho o concretado, el
amarillo es para lo que está
en tránsito o solo puede
hacer una parte, por ejem-
plo hice el llamado y no en-
contré a la persona o tengo
que volver a llamar y el ver-
de es para aquello que lo-
gre y esta completado.
Claro que es un desafío, si
puedo, vos también, a prac-
ticar y entrar en un proceso
virtuoso. Otras herramien-
tas para que puedas inves-
tigar son Kanban, Método
Kaizen, Pomodoro, Capa-
citaciones de mejora por
área de interés y necesidad
propia o del equipo.
Como invitación final es
que busques aplicar día a
día el 1% de mejora en tu
negocio y podrás ver en
muy poco tiempo un verda-
dero proceso de transfor-
mación.
Como cierre en una próxi-
ma nota estaremos com-
partiendo con vos, amigo
lector el método que utili-
zamos en nuestros nego-
cios.
2018
que los trabajadores inte-
lectuales deben dedicarse
a sus tareas más importan-
tes durante ese período de
tiempo cada día para mejo-
rar la productividad.
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Bibliografía Recomendada
• “La jornada laboral de 4 horas”, de Tim Ferris
• “Padre Rico, Padre Pobre” de Kiyosaki
• “Secretos de La Mente Millonaria”, Harv Eker
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