MERCADO
Anne Prudêncio,
advogada especialista em compliance
O QUE O COMPLIANCE TEM
A VER COM A REPUTAÇÃO
DAS EMPRESAS?
EM MEIO AOS ESCÂNDALOS DE CORRUPÇÃO DE UM LADO E DE MOVIMENTOS E LEGISLAÇÃO
ANTICORRUPÇÃO DE OUTRO, A PALAVRA COMPLIANCE GANHA CADA VEZ MAIS VISIBILIDADE NO PAÍS
E
m tempos de avalanche de escân-
dalos de corrupção de um lado e
de movimentos e legislação an-
ticorrupção de outro, a palavra
compliance tem ganhado cada vez mais
visibilidade no país- notadamente den-
tro das instituições públicas e privadas
que buscam manter uma boa imagem e
reputação inquestionável perante seus
funcionários, stakeholders e potenciais
parceiros de negócios. A explicação
para o crescente investimento das em-
presas em programas efetivos de com-
pliance é simples, e pode ser resumida
em três palavras: confiança, credibili-
dade e diferencial.
Investir em programas de complian-
ce ,atualmente, significa garantir uma
espécie de “selo de ética”. As corpora-
ções que estão alinhadas com esse novo
pensamento acabam por ter certa van-
tagem em relação a outras, justamente
porque o compliance assegura a elas um
incremento ao que podemos chamar de
“benefício reputacional”. Em resumo,
é mais seguro trabalhar – diretamente
ou por meio do fornecimento de produ-
tos e serviços e parcerias, entre outros
– com empresas que tenham compro-
misso com a ética e a lei, cujo corpo de
funcionários e dirigentes compreenda
a importância de cumprir as normas e
combater atos ilícitos e ilegais.
Revista SESVESP
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