Revista Sesvesp Ed. 103 - Setembro / Outubro 2011 | Page 37

RECURSOS HUMANOS

Gestão estratégica de recursos
humanos em tempos de crise

H

Ricardo Fera
Mestre em Psicologia
Educacional, MBA – Executivo
em Gestão Estratégica
Empresarial pelo NAIPPE/
USP; Graduado em
Administração de Empresas,
Psicanalista e Empresário.

á muita agitação
no mercado, na
mídia, sobre a
crise de credibilidade que
sofrem os mercados financeiros mundiais. É lamentável a displicência de governantes de grandes países
e dirigentes de empresas
que lesaram seus clientes
pelo mundo afora!
Isso se deveu ao modelo
obsoleto e falido de gestão
de RH, imposto pela forma
de gestão e cultura organizacional norte-americana.
A cultura do “ganha
– perde” implantada por
eles é, obviamente, injusta! Causando prejuízos aos

envolvidos!
Sabe-se no Brasil, de
longa data, que só é bom
e devemos fazer negócio se
for “ganha x ganha”! Isso
evita os problemas decorrentes de ações antiéticas
e tendenciosas, como as
vistas atualmente.
Muitas empresas, durante
muitos anos, contrataram
funcionários abaixo de suas
reais necessidades! Principalmente intelectuais, sob
a justificativa de que esses
reivindicariam menos, devido à sua auto-estima ser
muito baixa!
Esse momento atual é
cheio de oportunidades para

investir e fazer crescer. Só
que para isso, é necessário
pessoas livres e criativas, e
que saibam compartilhar
informações, o que é pouco comum nas empresas
que estão a subutilizar o
potencial humano de seus
colaboradores.
Pois, ao invés de contratar os melhores, aqueles
que reivindicariam direitos
ou benefícios de participação e resultados que eles
mesmos trouxeram para a
organização, optaram por
contratar os que se enquadrassem nas “normas” e custassem “menos” salários!
Agora cobram resultados

julho / agosto 2011

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