Yoxi Beatriz Carrero Morales . Identidad Corporativa y los Valores Organizacionales , desde un Liderazgo de Avanzada .
Revista Scientific - Artículo Arbitrado - Registro n º: 295-14548 - pp . BA2016000002 - Vol . 4 , N º 14 - Noviembre-Enero 2019-2020 - pág . 347 / 366 ISSN : 2542-2987 - ISNI : 0000 0004 6045 0361 encaminados a infundir cambios de comportamiento para mejorar el actuar y visión general del ser humano ; además de fortalecer la salud y manejo emocional , que de manera conjunta con los valores éticos , convergen a un conjunto de valores de alto nivel de transformación en la globalidad de los contextos de vida de las personas . Sin embargo , en la actualidad , a pesar de los esfuerzos de muchos líderes por sostenerlos firmes dentro de las organizaciones , existen todavía debilidades emocionales en las empresas tradicionales , asociadas a problemas de carácter motivacional y de falta de creatividad que impiden en muchos casos el éxito de la misma .
3.3 . Liderazgo Transformacional de Avanzada
El liderazgo transformacional , orienta un tipo de liderazgo que no solo se conforma con alcanzar los propósitos y fines de la empresa , sino también cambiar aquellos esquemas mentales de las personas que lideriza , con el fin de fortalecer el desarrollo personal como profesional de los mismos en beneficio de la entidad en general .
Para Bracho y García ( 2013 ), este liderazgo : “ implica un enfoque hacia la visión para impulsar la conducta efectiva de los seguidores , motivando la capacidad de asumir los aspectos que determinan la cultura organizacional , favoreciendo el cambio organizacional ” ( pág . 167 ); en tal sentido , se podrá crear compromisos e identificación con los objetivos propuestos . Así como también con las estrategias de cambio de la misma .
Por otra parte , un líder transformacional con visiones de avanzada debe poseer las herramientas necesarias como habilidades propias , para dar inicio a los cambios , reconocer las oportunidades para la organización como para todos sus integrantes ; además de tener la valentía de asumir riesgos e impulsar que otros miembros lo asuman . Asimismo , este liderazgo debe tener la capacidad de orientar una visión compartida , es decir , agrupar al personal a un sueño común , con visión de futuro para en un trabajo en equipo avanzar
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