4. Factores que intervienen en la motivación laboral
Existen diversos factores que intervienen en el proceso de la motivación
laboral y que van a coadyuvar en la satisfacción del logro de las metas
propuestas, sean individuales o colectivas. Entre algunos factores se
destacan: 1° Presencia de una relación laboral donde figure la satisfacción,
motivación y desempeño; 2° Predominio de las expectativas y las
compensaciones en cuanto a la satisfacción laboral; 3° Clima laboral positivo
en donde el trabajador encuentre el confort; y 4° Resultados de la satisfacción
laboral.
Una vez establecidos estos factores, y la motivación se encuentra
presente, se logra estimular al trabajador en su comportamiento, con la
finalidad de lograr la meta deseada. Cuando el trabajador haya experimentado
esa sensación de haber culminado su meta con éxito, sentirá haber logrado su
objetivo y buscará otra necesidad que satisfacer. El trabajador siempre anhela
obtener lo que se plantea y las compensaciones vienen a ser el resultado de
lo que se obtiene.
5. Participación de los gerentes
En todas las organizaciones empresariales los gerentes juegan un
papel importante ya que sobre ellos se encuentra la responsabilidad de aplicar
mecanismos que logren integrar y motivar a sus empleados. Es una ardua
tarea ya que cada empleado lo motiva alguna cosa distinta; lo que se reduce
a que el gerente debe conocer las preocupaciones, las expectativas y las
necesidades de cada empleado. Así mismo, el gerente debe confiar en los
empleados, delegando actividades en las que el empleado siente que confían
en él, de esta manera el empleado creará sentido de pertenencia hacia la
organización.
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Arbitrado
esto, el logro de los objetivos empresariales.