Revista Scientific Volumen 3 / Nº 7 - Febrero-Abril 2018 | Page 156

Un Acercamiento a la Realidad: Iniciativas de Adopción del Cuadro de Mando Integral en Venezuela (Proyecto en Desarrollo) Autoras: Gloria Morella Torrealba Urdaneta Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, UCLA [email protected] Lara, Venezuela Yamileth Pastora Lucena López Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, UCLA [email protected] Lara, Venezuela Resumen Este trabajo constituye un estudio en desarrollo, cuyo objetivo es analizar experiencias de aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en Venezuela, con interés en los rasgos propios de dicha aplicación en el país. Esta investigación de campo, enmarcada en el paradigma cuantitativo, es descriptiva y adopta el método inductivo-deductivo. Se estudiarán diez organizaciones que emprendieron procesos de adopción del CMI en Venezuela, mediante la técnica de encuesta, con aplicación de cuestionarios, que se analizarán utilizando estadística descriptiva. Esta técnica se acompaña con la entrevista aplicada a tres expertos, que fue sometida al análisis de contenido. De estas entrevistas se derivan los resultados preliminares del estudio, entre los cuales figuran: predominio de grandes empresas y del sector manufacturero en la aplicación del CMI; despliegue incompleto del mismo en las organizaciones; y apego a la estructura original de dicha herramienta. Se destacan el apoyo de la alta gerencia y el uso de aplicaciones informáticas, entre otros factores críticos para la aplicación exitosa del CMI, mientras, la comprensión limitada del mismo y las dificultades para identificar objetivos estratégicos constituyen barreras a su implementación. Se concluye que en Venezuela la aplicación del CMI enfrenta limitaciones que involucran elementos básicos de su modelo teórico. Palabras clave: gestión de empresas; gestión; control de gestión. Fecha de Recepción: 24-06-2017 Fecha de Aceptación: 04-09-2017 155 Arbitrado Instituto Internacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Educativo INDTEC, C.A. DOI: https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2018.3.7.8.155-176 OAI-PMH: http://www.indteca.com/ojs/index.php/Revista_Scientific/oai