vitalógico.
En este sentido, es importante señalar que actualmente la complejidad
es un prisma en una organización, donde no solo se trata de empleados y
jefes, toma de decisiones, gerentes estresados, cuentas por cobrar y pagar,
información destilada por la experiencia, el transitar diario de atención a
usuarios, el cual, no puede limitarse a los manuales de procedimientos y de
trato al cliente, sino también requiere aprender que la ley de la vida, expone
que toda organización se debería disfrutar en armonía con los compañeros de
trabajo, las relaciones interpersonales dan el éxito de una buena gestión del
logro de objetivos comunes, siendo esto una tarea para toda la vida, que
dependerá de ese análisis del cerebro desde como motivar e inyectarlo al
clima organizacional, entendiendo el todo que va representado desde el
portero de la organización hasta el gerente máximo, siendo la condición sabía
e inteligente del hombre aprender de las experiencias de uno a los otros.
Por tanto, fusionar las Neurociencias con la Vitalogía para proponer un
modelo gerencial al área de salud, tendrá como objeto conocer a fondo el
talento humano de los actores de la organización, así como tomar en cuenta
el área emocional -social de los sujetos y lograr así predecir sus posibles
formas de respuesta (conductual y emocional), ante ciertas situaciones de
conflictos, de toma de decisiones y a la vez, lograr conocer la forma de
incrementar sus destrezas para manejar con más efectividad las exigencias
del día a día laboral y personal, tener mayor control, auto eficacia y auto estima
dentro y fuera del núcleo familiar y ámbito laboral. La idea epistemológica es
que toda organización tenga como norte que los sujetos que allí laboren
tengan como objetivo principal: el tener un hombre feliz, que sea altamente
productivo, capaz de darse cuenta de sus fortalezas y debilidades con el fin de
autoevaluarse, lograr maximizar sus fortalezas, minimizar sus deficiencias,
compartir sus conocimientos, trabajar en equipo para así lograr adquirir la
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Arbitrado
dentro de la organización sea pilar fundamental partiendo del paradigma