aprendizaje en relaciones interpersonales para un
trato
armónico y efectivo entre empleados y clientes.
Así para Chiavenato (2009), la gestión es una disciplina, en la que a
través de una estructura y esfuerzo humano coordinado se logran los
objetivos; este autor, es quién hasta ahora ha enfocado dicho término desde
el punto de vista humano, estableciendo de manera simple y directa que, la
gestión no es más ni menos que hacer las cosas bien, con la gente y a través
de ella, de manera disciplinada.
En este sentido, en el presente ensayo se quiere aportar un constructo
teórico hacia los paradigmas emergentes en el área de la gerencia, donde el
individuo sea parte fundamental de una organización que coadyuve a la
potenciación humana, con sentido y con un proyecto impregnado de valores,
el sector salud siendo esta una organización dedicada a contribuir al bienestar
y a la calidad de vida de todo ser humano.
Para ello, el mundo aprende a imaginar y a evolucionar como clave para
el cambio, la transformación implica vencer las resistencias y fortalecer los
rasgos de personalidad a fin de darse apertura a nuevos paradigmas, basados
en disciplinas que emergen desde su mismo origen (la vitalogía y las
neurociencias) con el fin de un desarrollo del ser humano hacia el éxito y la
calidad de vida centrado en la persona. Para Manucci (2006), la realidad
corporativa es la construcción colectiva dentro de la cual viven las personas
en las organizaciones y definen un territorio de acción, una construcción
colectiva desde las percepciones.
2. Desarrollo
2.1. Vitalogía
La vida es una complejidad en términos científicos, lo que lleva a que la
palabra Vitalogía (VITA-LOGÍA), según la Real Academia (2014), VITA es la
fuerza o actividad esencial mediante la que obra el ser que la posee; mientras
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Arbitrado
inherente del