Revista Scientific Edición Especial - Febrero-Abril 2017 | Page 417

educativa de calidad. En relación a lo antes mencionado el motivo que me incentivo a realizar esta investigación, fue la operatividad de los gerentes en las Escuelas Bolivarianas en cuanto a su funcionalidad administrativa, pedagógica y comunitaria, donde no difunden la participación del personal y la comunidad, no formulan ni gestionan la discusión de los elementos del P.E.I.C. (Proyecto Educativo Integral Comunitario) con todo el personal de la comunidad, la usencia del director en los acompañamientos pedagógicos a los docentes para orientar y evaluar el proceso pedagógico, no promueven el trabajo en equipo debido a que delegan sus funciones a los subdirectores y coordinadores sin interesarse en el procedimiento sino en los resultados para ordenarles sus decisiones que son contradictorias en la mayorías de los casos por falta de conocimientos, ocasionando así niveles bajos de productividad, desmotivación del personal, ausentismo de la comunidad en las escuelas, estatismo, bifurcación, conflictos que desestabilizar la armonía laboral y finalmente desmejora la calidad educativa. Esta situación objeto de estudio de las instituciones educativas reclama cambios educativos autopoiéticos, para regular las diferencias del gerente con el entorno o medio interno y extremo. Desde esta perspectiva, considere conveniente iniciar mi investigación para comprender e interpretar las funciones administrativas pedagógicas y comunitarias de los gerentes, a fin de generar una aproximación teórica sustentada en la autopoiésis para la funcionalidad de la gerencia en las Escuelas Bolivarianas, en vista de la importancia que tienen dichas escuelas, las cuales fueron creadas según la Resolución N° 179, en Septiembre de 1.999, por el Ministerio de Educación y Deportes, uno de los aportes fundamentales es el desarrollo de proyectos dirigidos al contexto social y a la comunidad donde se ubica la escuela. 416 Arbitrado diversas circunstancias, con los que garantice una verdadera gestión