Revista Scientific Edición Especial - Febrero-Abril 2017 | Page 38

que tengan la capacidad de vislumbrar un presente y futuro diferente, más
rápido, más efectivo, más rentable y más placentero, serán las que deberán
regir las acciones de liderazgo en el nuevo milenio.
El poder de la retribución; donde Moss citado por Sánchez, (2000) expresa
que:
“Cada vez, más empresas están realizando acciones sociales
de retribución a las comunidades con las cuales interactúan, la
razón es que el personal desarrolla un sentido de conexión con
la gente que eleva el espíritu y la motivación, aumentando la
identificación con la organización y la productividad global”
(pág. 51).
Así, como lo planteado por éste autor, las personas que hacen vida en
cualquier organización necesitan estímulos que promuevan la participación
activa dentro de la misma y, de esta manera alcanzar los mejores resultados
hacia el logro de los objetivos propuestos.
El poder del compromiso; si queremos desarrollar el sentido de
compromiso en nuestro personal se requiere poner en práctica ciertas
condiciones que despierten el poder del talento humano: la propiedad del
trabajo, la identidad para con la organización y sus proyectos, la autonomía de
acción, la libertad de compartir ideas y hacer cambios, además la posibilidad
de acceder a que empleado se sienta dueño y parte del proceso.
El poder de la asociación; implica el hecho de establecer, desarrollar y
conservar alianzas, que permitan alcanzar de manera más efectiva y
productiva os objetivos prepuestos.
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Arbitrado
El poder de la imaginación; en el cual comenta que aquellas personas