Revista Scientific Edición Especial - Febrero-Abril 2017 | Page 290
generaciones, y así, garantizar la superación personal, colectiva y la calidad
de vida de las grandes mayorías.
Entre los postulados más relevantes, la gerencia universitaria de hoy,
padece un estancamiento en el pensar y actuar de sus actores, quienes se
encuentran aferrados a modelos y estrategias ambiguos con la realidad actual,
descontextualizándose para el logro de los objetivos transformadores que
aclama la sociedad venezolana. Es por ello que, se sugiere movilidad y una
dinámica constante dentro del tiempo y espacio universal a objeto de cumplir
con la revolución para las cuales están llamadas las instituciones educativas
universitarias, con la búsqueda de eficiencia y una imagen de excelencia y
productividad. (Rivero y Goyo, ob.cit).
Al gerente le corresponde poseer determinadas características que le
permitan asumir y cumplir con cabalidad la responsabilidad para gerenciar
instituciones universitarias, cuyas necesidades van emergiendo de las nuevas
realidades experimentadas; integrando un método de toma de decisiones
visionarias encaminadas a garantizar el éxito de la organización como espacio
compartido, partiendo con la intersección e interacción entre lo racional y lo
emergente, lo cual produce una zona más o menos cercana a los objetivos
planificados.
Una gerencia dispuesta a romper con viejos esquemas de
concentración de poder; engranada e integrada con una realidad compleja,
que acuda a discursos directivos con alta dosis de humanidad, enfocada hacia
el interés colectivo, utilizando la comunicación de ideas y conocimientos que
desarrollen la coordinación entre la racionalidad académica con la
administrativa; en síntesis, ampliar la capacidad crítica que permita el equilibrio
entre la racionalidad y lo complejo del ser humano.
Por consiguiente, entre las relatorías de los discursos analizados, se
evalúa el actual momento coyuntural y las bases o estructuras que lo rigen,
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Arbitrado
universitaria, orientada a reformar el pensamiento actual y el de las próximas